Анализ конкурентоспособности ООО Домостроительный комбинат на рынке железобетонных изделий - Дипломная работа

1. Теоретические основы изучения конкурентоспособности организации 1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности 1.2 Методы изучения конкурентоспособности организации 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» на рынке железобетонных изделий 2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Домостроительный комбинат» на рынке железобетонных изделий 2.2 Изучение конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» на рынке железобетонных изделий 3. Разработка программы повышения конкурентоспособности ООО «ДСК» 3.1 Программа повышения конкурентоспособности ООО «ДСК» 3.2 Экономическое обоснование предложенной программы повышения конкурентоспособности ООО «ДСК» Выводы и предложения Список использованной литературы Приложение Введение Любое предприятие в условиях постоянно усиливающейся конкуренции стремится найти определенный подход к осуществлению своей деятельности, который бы позволил увеличить свою прибыль и удержаться на рынке. Сегодня недостаточно одного понимания потребителей. Каждое из них, как правило, стремится занять лидирующее положение, продать как можно больше продукции, захватить максимально возможную долю рынка. В результате, у предприятий нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению за действиями своих конкурентов, чем анализу своих целевых потребителей. Формы конкурентной борьбы зависят от сложившихся условий, времени и места, но ее суть всегда одна и та же: стремление продать продукции больше, чем конкурент, отобрав у него часть потенциальных клиентов, и, в конечном счете, получить ту прибыль (или часть ее), на которую рассчитывал конкурент. После выявления и оценки своих главных конкурентов предприятие должно разработать маркетинговые стратегии конкуренции, которые позволят наилучшим образом позиционировать ее предложение по отношению к предложениям конкурентов. В первом разделе дипломной работы рассмотрены теоретические аспекты изучения конкурентоспособности предприятия и управления конкурентоспособностью организации, то есть понятие и сущность конкурентоспособности, методы изучения конкурентоспособности. Во втором разделе дается характеристика объекта и осуществляется анализ внешней и внутренней среды предприятия, выявляются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы предприятия ООО «ДСК. На основе полученных результатов формируются выводы о состоянии предмета и объекта исследования. В третьем разделе дипломной работы разработана программа повышения конкурентоспособности ООО «ДСК», даются рекомендации по ликвидации слабых сторон «ДСК», которые были выявлены с помощью проводимого SWOT-анализа, а также дается экономическое обоснование предложенной программы повышения конкурентоспособности ООО «ДСК». При написании дипломной работы были использованы научные работы Фатхутдинова Р.А., Котлера, Ж.Ж. Ламбена, М. Портера, С.Ю. Рычкова, а также использовались периодические издания: «Проблемы теории и практики управления», «Практический маркетинг», «Управление компанией». Теоретические основы изучения конкурентоспособности организации 1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности На современном этапе мирового развития конкуренция как движущая сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути повышения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. Хотя иногда от руководителей компаний можно слышать противоположные утверждения, интенсивную конкуренцию в отрасли нельзя рассматривать ни как случайное стечение обстоятельств, ни как неудачу. Сущность конкурентоспособности организации - совокупность трудового и научно-производственного потенциала организации, способного создавать и производить продукцию определённого уровня конкурентоспособности [14, с.386]. Пожалуй, самое простое определение у Философова Т.Г. и Быков В.А., они считают, что конкурентоспособность - способность конкурировать на рынке товаров и услуг [6, с.20]. Европейский форум по проблемам управления определил, что «конкурентоспособность - это реальная и потенциальная возможность фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов» [3, с.103-107]. Мазилкина Е.И. и Паничкина Т.Г. трактуют конкурентоспособность как результат, фиксирующий наличие конкурентных преимуществ, без которых она невозможна [24, с.10]. Автор считает, что самое точное определение будет следующее, конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Ответы на первые три группы вопросов должны обеспечить исходные данные для предвидения будущих стратегий конкурентов. Существует множество данных методов, таких как Матрица BCG, Матрица General Electric/McKinsey, Матрица SHELL/DPM,SWOT-анализ, Концепция «4P», Модель A/D/ Little\