Анализ конкуренции на рынке осуществляется в рамках системы сбора и обработки информации, действующей на фирме и опирается на оперативные источники информации полученные от потребителей, экспертов рынка, с биржи, от опросов потребителей, дилеров.
Знание реакции реальных и потенциальных конкурентов даёт предприятию возможность предугадывать образ их поведения и выбирать наиболее выгодное для себя «поле борьбы». Исследование деятельности конкурирующих фирм как и анализ спроса, осуществляется в три этапа: ¾ выявление действующих и потенциальных конкурентов; ¾ анализ показателей деятельности, целей и стратегии конкурентов; ¾ выявление сильных и слабых сторон деятельности конкурентов. Анализ конкуренции на рынке осуществляется в рамках общей системы сбора и обработки информации, действующей на фирме. Конкурентные отношения между предприятиями. Факторы конкуренции между фирмами: уровень нормы прибыли по отрасли - интенсивность борьбы будет тем больше усиливаться, чем значительнее будет масса прибыли, подлежащая разделу; темпы роста по отрасли - развивающаяся отрасль создаёт для участников условия в завоевании новых рынков, отрасль, пребывающая в упадке вынуждает рассматривать все предприятия, как противников; степень концентрации отрасли - отрасль, в которой действует большое число фирм, более подвержена интенсивной конкуренции, соглашения между фирмами затруднены; степень диверсифицированности предприятий отрасли - в отрасли, где предприятия не имеют больших отличий, конкуренция основана на разнообразии предоставляемых услуг; стратегические цели предприятий отрасли - если отрасль состоит в основном из предприятий, которые дифференцирует свои инвестиции, то конкуренция ужесточается; структура цен предприятий отрасли - если в фазе зрелости или упадка в отрасли наблюдается значительное преобладание фиксированных цен предприятий, то данная отрасль будет более «конкурентной», чем та, где преобладают свободные цены; отношения предприятий отрасли с банками - отрасль, состоящая из фирм, пользующихся значительной банковской поддержкой, легче переносит потрясения; значительные препятствия на выходе из отрасли - «барьеры на выходе» имеют различное происхождение и связаны с: правительственными мерами, направленными на запрет выхода из отрасли; с активами, имеющими высокий показатель специализации, трудно продаваемые без потерь; выходными санкциями: возмещение убытков потребителям, пользующихся гарантированными поставками, высокие выходные пособия и др.; потеря доверия акционеров или банков. Практически собрать все данные, необходимые для анализа конкурентов, невозможно, поэтому часто используется следующие исследования конкурентов: метод, предложенный американским учёным М. Портером (в соответствии с рис.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
