Сущность конкурентной среды. Особенности применения дифференциального, комплексного и смешанного методов для оценки уровня конкурентоспособности продукции. Анализ конкурентного преимущества магазина Саквояж; рекомендации по повышению продаж в отделе.
При низкой оригинальности работы "Анализ конкурентной среды компании: основные характеристики рынка, участники рынка, конкурентные стратегии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентной среды 1.1 Конкурентоспособность и конкурентная среда: сущность, основные понятия 1.2 Методы оценки конкурентоспособности и анализ конкурентной среды Глава 2. Оценка конкурентоспособности и исследование конкурентной среды (на примере отдела сумок САКВОЯЖ) 2.1 Общая характеристика предприятия, его маркетинговой деятельности 2.2 Конкурентная среда и конкурентоспособность предприятия 2.3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности отдела САКВОЯЖ Заключение Список литературы конкурентный среда дифференциальный продажа ВВЕДЕНИЕ В условиях современной рыночной экономики человек, независимо от того, является он покупателем или производителем какой-либо продукции, должен быть ознакомлен с ситуацией, сложившейся на рынке. В первую очередь это касается, естественно, производителей товара, а также людей, которые хотят создавать свой бизнес в этой отрасли, так как для этого необходимо знать, что и кому нужно продавать. Данная работа посвящена исследованию отдела розничной торговли САКВОЯЖ и поиском путей повышения его конкурентоспособности. При написании теоретической части будут использованы работы Р.А. Фатхутдинова Управление конкурентоспособностью организации, Е. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КОНКУРЕНТОЙ СРЕДЫ 1.1 Конкурентоспособность и конкурентная среда: сущность, основные понятия Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
