Анализ компании и формирование стратегии на примере ОАО Аэрофлот - Курсовая работа

5 сил конкуренции Портера 2.3 Карта стратегических групп 3. Анализ внутренней среды 3.1 SWOT-анализ 3.2 SNW-анализ 3.3 Цепочка ценностей М.Портера 4. Портфельный анализ 4.1 Матрица БКГ 4.2 Матрица Игоря Ансоффа 4.3 Матрица McKinsey0 5. Карта стратегии Заключение Список использованной литературы Введение Любое предприятие в настоящее время должно эффективно использовать имеющуюся у него информацию, чтобы принимать решения и направлять свою деятельность в правильное направление. Для формирования стратегии предприятия необходимо провести предварительный анализ по всем направлениям, чтобы определить факторы внешней и внутренней среды, которые будут влиять на организацию в процессе ее деятельности. Объектом исследования выбрана компания «Аэрофлот», и на базе собранной о ней информации будут проведены различные виды анализа (внешней и внутренней среды, портфельный) и сформирована стратегия дальнейшего существования. Анализ для такого рода компании занимает значительную часть деятельности, и от успешности его выполнения напрямую зависит успешное развитие фирмы. 1. Штаб - квартира располагается в Москве, по адресу 119002 Москва, ул. Арбат, д. 10. Базовый аэропорт авиакомпании - московский аэропорт Шереметьево. Компания «Аэрофлот» оказывает услуги в сфере пассажирских и грузовых авиаперевозок как внутренними (более 30), так и международными (более 80) маршрутами. Компания позиционирует себя как крупнейшего авиаперевозчика России, который соответствует всем международным стандартам, имеет развитую маршрутную сеть и гибкую ценовую политику. В 1990-х авиакомпания по большей части занималась международными перевозками, но по мере того, как мелкие авиакомпании, отколовшиеся от «Аэрофлота», прекращали свою деятельность в регионах, «Аэрофлот» постепенно расширял свою внутрироссийскую маршрутную сеть. Анализ макроокружения и микроокружения 2.1 PEST-анализ внешней среды Таблица 2.1 PEST-анализ для ОАО «Аэрофлот» Р Политика Е Экономика 1 Законодательство РФ 1 Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад) в стране, отрасли, смежных отраслях 2 Реализация федеральных и региональных программ и проектов 2 Прогнозируемый уровень инфляции 3 Государственное влияние в отрасли, включая долю государственной собственности 3 Динамика курса российского рубля к доллару США и евро 4 Государственное регулирование конкуренции в отрасли 4 Экспортно-импортная политика в отрасли 5 Государственное влияние в отрасли, включая долю гос. собственности 5 Динамика ВВП 6 Регулирование экспортно-импортной деятельности и зарубежных инвестиций 6 Изменение основных издержек организации (затраты на энергоносители, услуги связи, коммунальные услуги, затраты на сырье и материалы и т.д.) 7 Антимонопольное регулирование 7 Уровень безработицы 8 Наличие групп давления (лобби) 8 Инвестиционная активность 9 Система контрольных цен и их регулирование Курс валют S Социум Т Технология 1 Изменения в базовых ценностях, в уровне и стиле жизни 1 Государственная технологическая политика 2 Экологический фактор 2 Значимые тенденции в области НИОКР 3 Отношение к работе и отдыху 3 Новые патенты, тенденции в трансферте технологии 4 Структура занятости 4 Технологические изменения в отрасли, оценка скорости изменения и адаптации новых технологий 5 Изменение структуры доходов 5 Новые продукты, темпы их разработки 6 Общественное отношение к бизнесу 6 Государственные и негосударственные расходы на науку и технику Демографические изменения Политика: Сфера воздушных перевозок регулируется государством через ряд основных законодательных актов, таких как Воздушный кодекс РФ от 19 марта 1997 г. №60-ФЗ, Федеральный закон от 8 января 1998 г. №10-ФЗ О государственном регулировании развития авиации (с изменениями от 29 апреля 2008 г.), постановления Правительства РФ. Немаловажным фактом является вступление России в ВТО.