Определение понятия и изучение структурного состава кадров предприятия. Потребность в персонале, планирование системы управления кадрами предприятия. Комплексный анализ движения и эффективности персонала предприятия ООО Сеть салонов красоты Бали.
Аннотация к работе
Раздел 1. Основы управления кадрами предприятия 1.1 Понятие, состав и структура кадров предприятия 1.2 Особенности управления кадрами предприятия 1.3 Потребность в кадрах предприятия, их планирование Раздел 2. Управление кадрами на ООО «Сети салонов красоты Бали» 2.1 Общая характеристика, цели и задачи предприятия 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Сети салонов красоты Бали» 2.3 Анализ кадров предприятия их основных характеристик Заключение Список использованной литературы потребность персонал управление кадрами Введение В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Они являются главным ресурсом организации, поскольку приводят в движение материально - вещественные факторы производства, создают услугу, стоимость и прибавочный продукт в виде прибыли. Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач любой организации. Успешная программа по развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный. Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры: - отдел кадров; - отдел труда и заработной платы; - отдел технического обучения; - отдел управления персоналом; - лаборатории НОТ; - управляющие (директора, менеджеры) кадрами. В трудовом договоре оговариваются: - трудовая функция; - место работы; - должностные обязанности; - квалификация; - специальность; - название должности; - размер заработной платы; - время начала работы.