Определение понятия и изучение структурного состава кадров предприятия. Потребность в персонале, планирование системы управления кадрами предприятия. Комплексный анализ движения и эффективности персонала предприятия ООО Сеть салонов красоты Бали.
При низкой оригинальности работы "Анализ кадрового состава предприятия на примере ООО Сеть салонов красоты Бали", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Раздел 1. Основы управления кадрами предприятия 1.1 Понятие, состав и структура кадров предприятия 1.2 Особенности управления кадрами предприятия 1.3 Потребность в кадрах предприятия, их планирование Раздел 2. Управление кадрами на ООО «Сети салонов красоты Бали» 2.1 Общая характеристика, цели и задачи предприятия 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Сети салонов красоты Бали» 2.3 Анализ кадров предприятия их основных характеристик Заключение Список использованной литературы потребность персонал управление кадрами Введение В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Они являются главным ресурсом организации, поскольку приводят в движение материально - вещественные факторы производства, создают услугу, стоимость и прибавочный продукт в виде прибыли. Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач любой организации. Успешная программа по развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный. Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры: - отдел кадров; - отдел труда и заработной платы; - отдел технического обучения; - отдел управления персоналом; - лаборатории НОТ; - управляющие (директора, менеджеры) кадрами. В трудовом договоре оговариваются: - трудовая функция; - место работы; - должностные обязанности; - квалификация; - специальность; - название должности; - размер заработной платы; - время начала работы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
