Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз" - Курсовая работа

При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других финансово - экономических показателей. Кадры характеризуются численностью, составом и профессиональной, квалификационной, должностной и половозрастной структурой. К кадрам не относят временных и сезонных работников, совместителей, работающих по краткосрочным трудовым соглашениям, нештатных сотрудников, а также лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью в сфере коммерческой торговли. Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. Рассчитывается как сумма численности работников за каждый месяц деленная на 12 месяцев или сумма численности работников на начало года и на конец года деленная на 2.Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров предприятия определяется с помощью следующих коэффициентов, исчисляемых в процентах к среднесписочной численности: Коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период. Коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех уволившихся работников в отчетном периоде к среднесписочной численности работников. РВ - количество уволившихся работников за отчетный период; РВП - количество уволившихся работников по своему желанию и за нарушение трудовой дисциплины за отчетный период;В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия. Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный).Основные составляющие баланса представлены в таблице 1. Календарный фонд Тк Тк = 365 дней твых - время выходных и праздничных дней; тнеяв - дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.; t - номинальная продолжительность рабочего времени; твп - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов. Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени.Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ, поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям: 1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.); 3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др. Акционеры ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» взяли на себя обязательство действовать совместно путем объединения имущества, средств и усилий для эффективной разработки, обустройства и эксплуатации Восточно-Таркосалинского нефтегазоконденсатного месторождения, комплексного использо

Содержание

Введение

1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами

1.2 Анализ текучести трудовых ресурсов

1.3 Анализ использования фонда рабочего времени

1.4 Анализ производительности труда

2. Организационно - экономическая характеристика ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

2.1 Анализ основных направлений деятельности ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

2.2 Анализ использования основных фондов ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

2.3 Анализ финансовых результатов ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

3. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

3.1 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами

3.2 Анализ текучести трудовых ресурсов

3.3 Анализ использования фонда рабочего времени

3.4 Анализ производительности труда

Заключение

Список использованных источников

Всем известна фраза «кадры решают все», и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными.

Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Предмет курсовой работы - трудовые ресурсы предприятия.

Объектом курсовой работы является ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»

Цель данной работы - проведения анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии.

Исходя из поставленной цели задачи курсовой работы следующие: 1. ознакомиться с теоретическими основами анализа использования трудовых ресурсов;

2. провести организационно - экономическую характеристику предприятия, на примере ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»;

3. исследовать структуру, динамику, обеспеченность предприятия ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» трудовыми ресурсами, а также текучесть кадров;

4. проанализировать фонд рабочего времени на предприятии и выявить резервы производительность труда.

Для решения поставленных задач были использованы бухгалтерские отчетности по предприятию ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз», Трудовой Кодекс Российской Федерации, а также научная литература, необходимая для написания курсовой работы.

1.