Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы (на примере ООО ПК ЭнергоКомСистем) - Курсовая работа

Актуальность темы исследования. Важнейшим фактором, влияющим на динамичное развитие предприятия, является налаженная работа квалифицированного персонала. Именно поэтому кадровые службы уделяют большое внимание процессу отбора персонала, используя при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые способы подбора персонала. Методологические аспекты исследования рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, В.А. Баринова, В.В. Ермакова, Т.А. Комиссаровой, Е.Н. Кудрявцевой, Н.В. Самоукиной, А.А. Тимофеева, А.А. Трифонова и других. Цель курсовой работы - провести анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы (на примере ООО ПК «ЭнергоКомСистем»). Задачи курсовой работы: - изучить теоретические основы управления трудовыми ресурсами; - провести анализ управления трудовыми ресурсами и заработной платой на предприятии ООО ПК «ЭнергоКомСистем». В процессе выполнения работы были использованы следующие методы исследования: методы сравнительного анализа, технико-экономический и статистический анализ. Практическая значимость и новизна исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию системы управления персоналом на конкретном предприятии - ООО ПК «ЭнергоКомСистем». 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 1.1 Сущность, состав и структура персонала организации Трудовые ресурсы являются основным средством производства, поэтому повышение кадрового потенциала - основа достижения стратегических целей организации. Эффективное управление трудовыми ресурсами и создание в коллективе благоприятного климата, инвестиции в человеческий капитал повышают кадровый потенциал [3, c. В экономической науке используются и другие понятия, отражающие различные стороны участия населения в хозяйственной деятельности: кадры, работники, персонал, трудовой коллектив, рабочая сила, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий фактор, человеческие ресурсы, человеческий капитал. В зависимости от своих качественных особенностей (профессионализма, образованности, творческих способностей и др.) представители этих категорий занимают определенные уровни в иерархии организации: работники, специалисты, менеджеры различных уровней, руководители структурных подразделений и организации. Трудовые ресурсы подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие, работники социальной сферы. Однако, во внимании должен оставаться тот факт, что положительный эффект может быть достигнут только в том случае, если составляющие системы - сотрудники имеют высокий потенциал, стремятся к одним и тем же стратегическим целям организации и их взаимодействие успешно. Коэффициенты оборота по набору и выбытию кадров определяются соответственно делением принятых или уволенных работников за определенный период к их средней численности за расчетный период. Использование постоянной части материального блока для мотивации направлено, прежде всего, на удовлетворение базовых потребностей («пирамида потребностей» А. Маслоу), которые можно отнести к группе гигиенических факторов двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга. Кроме того, фактор бонуса теснейшим образом связан с ключевыми положениями «теории ожидания» В. Врума, считавшего, что мотивация поведения определяется тремя факторами [17, с. Анализ управления трудовыми ресурсами и заработной платой на предприятии ООО «ТОМ-ТГ» 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ТОМ-ТГ» ООО «ТОМ-ТГ» - дистрибьютор кондитерских изделий (г. Екатеринбург). Изменения в численности персонала ООО «ТОМ-ТГ» с 2003 года не превышают 7%; в структуре персонала по категориям не наблюдается существенных перемен, в целом она сохраняет свой общий вид. Рис. 2.2 Средний возраст сотрудников ООО «ТОМ-ТГ» по категориям Самой «молодой» категорией работников ООО «ТОМ-ТГ» являются основные рабочие, что объясняется наиболее активным набором молодых кадров в эту категорию, а также уходом большой части работников на пенсию по достижении пенсионного возраста.