Раскрытие содержания понятия "управленческое решение". Рассмотрение процесса его выработки и принятия руководителем. Изучение методики анализа и совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом и его нормативно-правовой базы.
При низкой оригинальности работы "Анализ и совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом ГБУСО "Серёдкинский ПНИ"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоритические нормативно-правовые аспекты совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом 1.1 Анализ и совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом: понятие, проблемы 1.2 Методика анализа и совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом 1.3 Нормативно-правовая база Глава 2. Анализ и совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом 2.1 Общая характеристика ГБУСО «Серёдкинский ПНИ» 2.2 Анализ и совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом ГБУСО «Серёдкинский ПНИ» 2.3 Проблемы анализа и совершенствования технологии выработки решений по управлению персоналом ГБУСО «Серёдкинский ПНИ» и способы их решения Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Принятие решений является основой управления, так как именно они в наибольшей степени определяют содержание этой деятельности и ее результаты. Существуют различные методы принятия управленческих решений, которые различаются наличием и качеством информации, количеством времени и человек, принимающих участие в процессе выработки решения и др. В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. По О.В.Белой и Н.С.Терщенко - процесс принятия решений - это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
