Анализ системы управления, структуры менеджмента и динамики производства продукции предприятия. Проектирование новой организационной структуры управления бизнесом. Методы математического моделирования изменений. Ключевые факторы успеха нововведений.
При низкой оригинальности работы "Анализ и реорганизация существующей структуры управления ОАО "МиассЭлектроАппарат"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Анализ системы управления ОАО МиассЭлектроАппарат 1.1 Характеристика объекта исследования 1.2 Анализ существующей структуры управления ОАО МиассЭлектроАппарат 1.3 Проектирование новой организационной структуры ОАО МиассЭлектроАппарат 2. Методы математического моделирования в управлении Заключение Список используемой литературы Введение Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, то есть, воздействием управления на внутренние факторы производства. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений. Целью работы является совершенствование существующей системы управления. Внедрение прогрессивных технологических процессов и современного высокопроизводительного оборудования повысило уровень механизации труда, качество продукции и вывело предприятие в число крупнейших производителей электротехнической продукции России. Предприятие является неоднократным лауреатом специализированных выставок, постоянным участником и победителем конкурсов 20 лучших товаров области, 100 лучших товаров России, получателем гранда Министерства экономического развития Челябинской области в конкурсе Лучший инновационный проект 2005 года.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
