Анализ и повышение конкурентоспособности ООО Компании Виолет - Курсовая работа

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Понятие, факторы и оценка конкурентоспособности предприятия 1.2 Модели конкуренции 1.3 Оценка конкурентного статуса фирмы 1.4Управление конкурентоспособностью фирмы 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО КОМПАНИИ «ВИОЛЕТ» 2.1 Характеристика ООО Компании «Виолет» 2.2 Организационная структура предприятия 3. «Показатели, раскрывающие конкурентоспособность продукции» Приложение Б. С точки зрения предприятия такой целью является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителей. Конкурентоспособность - это комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке. Развитой цивилизованный рынок, к которому стремится Россия, должен характеризоваться: · «автоматическим» механизмом самонастройки, составные взаимодействующие элементы которого - спрос, предложение и цена; · наличием системы взаимодействующих рынков - товаров, услуг, капиталов, ценных бумаг, рабочей силы и др.; · отлаженной и разветвленной системы рыночной инфраструктуры, включающей в себя банки, страховые и кредитные учреждения, биржи; · устойчивым превышением на рынке основной массы предлагаемых товаров над их спросом; · наличием на рынке нормальной конкуренции; · свободой выбора покупателями (потребителями) продавцов (изготовителей), а продавцами - покупателей. При подготовке и написании курсовой работы были использованы и обобщены труды специалистов в области управления конкурентоспособностью предприятия, таких как Коробов Ю.А., Рубин Ю.Б., Акулич И.А. и др. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Понятие, факторы и оценка конкурентоспособности предприятия Конкурентоспособность - это многоаспектное понятие, означающее соответствие не только качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис. реклама). Словари дают следующие толкования этого слова: «…конкурентоспособность товара - совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию» [3]. Но наиболее общее понятие, охватывающее и конкурентоспособность предприятия, на мой взгляд, такое: «конкурентоспособность - количественный показатель доходности производства или выгодности применения товарной продукции в условиях наличия конкуренции и при соблюдении необходимых качественных требований общего плана (экологические стандарты, патентная чистота и т.п.), выражающаяся непосредственно в единицах стоимости». Схема, классифицирующая показатели конкурентоспособности продукта приведена в Приложении А. Доля рынка, контролируемого фирмой: -в реализуемой на рынке продукции отрасли, в которую входит фирма; -по основным продуктам фирмы на национальном рынке; -на целевых внешних рынках или в импорте соответствующих стран; -в экспорте страны по соответствующим товарам. 2. Вовлеченность во внешнеэкономические связи: -воздействие экспорта и импорта фирмы на ее производственные и сбытовые показатели (самооценка); -экспортная квота в производстве фирмы; -стоимость экспорта и импорта фирмы в динамике; -динамика экспорта основных товаров фирмы; -динамика экспорта фирмы и ее основных конкурентов; -эффективность экспортной политики фирмы. 6. Финансовые показатели деятельности фирмы: -прибыльность (убыточность) хозяйственной деятельности фирмы в динамике; -краткосрочная и долгосрочная задолженность фирмы; -дебиторская задолженность фирме; -кредитные возможности фирмы; -инвестиционные средства, полученные фирмой из зарубежных источников; -воздействие валютных колебаний на финансовые показатели фирмы и ее устойчивость; -ценовая политика как фактор финансового благополучия фирмы и ее ценовой конкурентоспособности. Определение сильных и слабых сторон компании в сравнении с конкурентами. Согласно исследованиям известного английского ученого, авторитета в области конкуренции М.Портера состояние конкуренции на определенном рынке можно охарактеризовать пятью конкурентными силами: Соперничество среди конкурирующих продавцов. Фирмы, чьи продукты могут быть заменителями Конкурентные силы, возникающие вследствие экономических возможностей и торговых способностей поставщиков Конкурентные силы, возникающие вследствие угрозы со стороны товаров заменителей Поставщики Соперничество между существующими конкурирующими системами Покупатели Каждая фирма следует своей собственной конкурентной стратегии для завоевания лучшей позиции на рынке Конкурентные силы, возникающие вследствие экономических возможностей и торговых способностей покупателей Потенциальные конкуренты Конкурентные силы, возникающие вследствие угрозы появления новых конкурентов Рисунок 1.2 - Модель пяти сил конкуренции М. Портера Модель пяти сил конкуренции М.Портера представленная на рисунке 1.2, является концептуальным средством для формирования и диагностики принципиальных структу