Современные требования к организации рабочих мест персонала. Анализ существующего состояния организации рабочих мест в ОАО "Олимп" и его влияние на эффективность использования персонала. Предложения по совершенствованию рабочих мест отдела маркетинга.
1. Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии 1.1 Сущность организации рабочих мест 1.2 Современные требования к организации рабочих мест персонала 2. Анализ и оценка организации рабочих мест на предприятии 2.1 Краткая характеристика ОАО «Олимп» 2.2 Анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала 3. Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта Заключение Список использованных литературных источников Введение Актуальность данной темы заключается в том, что рабочее место является основным инструментом для выполнения трудовых функций и для большей производительности необходимо иметь современно оснащенное рабочее место. Важную роль в анализе рабочего места играют проектирование рабочего места, а также связанные с проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Определить современные требования к организации рабочих мест персонала; Выявить и проанализировать факторы, определяющие требования к организации рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта; Проанализировать существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала; обоснование требований к рабочему месту персонала отдела маркетинга и сбыта; Предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
