Анализ и оценка эффективности управления ценообразованием в Колхозе Победа - Курсовая работа

Глава 1. Теоретические аспекты управления ценообразованием на предприятии 1.1 Основные факторы, влияющие на процесс ценообразования 1.2 Ценовая политика и процесс ценообразования на предприятии 1.3 Методы ценообразования на продукцию предприятия Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления ценообразование в Колхозе «Победа» 2.1 Краткая производственно-экономическая характеристика Колхоза «Победа» Красноармейского района 2.2 Организационная структура управления Колхоза «Победа» Красноармейского района 2.3 Технология разработки и принятия управленческих решений на предприятии 2.4 Анализ показателей эффективности управления предприятием 2.5 Анализ производственно-хозяйственной деятельности Колхоза «Победа» Глава 3. Формирование стратегии эффективного управления базовым предприятием 3.1 Выявление резервов эффективного управления предприятием 3.2 Решение руководства, неблагоприятно повлиявшее на экономическую эффективность работы производства 3.3 Экономическая эффективность предлагаемых управленческих решений Выводы и предложения Список литературы Введение Главными целями деятельности любого хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, организации) являются удовлетворение общественных потребностей и максимально возможное получение прибыли. Реальные возможности реализации этих целей ограничены, с одной стороны, спросом на выпускаемую продукцию, а с другой стороны, производственными затратами. В рыночных условиях предприятие самостоятельно решает, какую продукцию и в каком количестве ему производить, в каких целях и как использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. В составе ресурсов выделяют: основные фонды, кадры, оборотные средства, финансы и прочие, - которые могут быть сформированы по группам: технические, материальные, трудовые и финансов. Все эти причины в той или иной степени сказываются как на абсолютной, так и на относительной величине затрат и других показателях. Создание дееспособной системы управления затратным механизмом позволит решить следующие задачи: - определить рациональность и эффективность расходов, уточнить показатели хозяйственной деятельности; - устанавливать цены на продукцию (товары, услуги); - применять данные по затратам для выработки решений на ближайшее время и на перспективу; - планировать реальный уровень прибыли; - оптимизировать объемы производства продукции и структуру ассортимента и т.д. Иную классификацию факторов ценообразования приводят А.Е. Карлик в учебном пособии “Экономика предприятия”. Значительное влияние на цену оказывает спрос. Чем выше цена товара, тем меньше предлагаемых по этой цене изделий могут приобрести покупатели. Во избежание подозрения в подобных нарушениях закона предприниматели не должны: консультироваться или обмениваться информацией с конкурентами о ценах, скидках, условиях реализации и кредита; подвергать обсуждению цены, надбавки и издержки каких-либо фирм на профессиональных отраслевых собраниях; договариваться с конкурентами о временном сокращении производства с целью поддержания высоких цен. Это объясняется тем, что действие других факторов, таких как политика монополий и инфляция, оказывается более сильным [19, c.396]. 1.2 Ценовая политика и процесс ценообразования на предприятии В условиях рыночной экономики цена является одним из наиболее важных синтетических показателей, существенно влияющих на финансовое положение предприятия. Наименование продукции 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010г. 2011г. 2011 г.в % от 2007 г. Зерновые и зернобобовые культуры 14280 18122 7567 2500 2000 14 Подсолнечник 1686 3136 1425 1153 3227 191 Скот в живой массе 904 651 533 421 302 33 Молоко цельное 7500 6808 4961 8570 8920 119 Мясо и мясопродукты 265 241 289 257 338 128 Шерсть - 65 - - 32 - В колхозе «Победа» наблюдается увеличение численности работников, что показано в таблице 4.