Анализ функций управления руководителя, его должностные обязанности. Планирование и прогнозирование, мотивация коллектива, контроль и координация. Проблемы управленческой деятельности и рекомендации по их решению. Образец должностной инструкции.
Аннотация к работе
Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 года № Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Факультет экономики и управления Кафедра муниципального государственного управления и политики Контрольная работа По дисциплине: “Теория управления На тему: «Анализ функций управления высшего звена на примере ген. Директора ОАО “РУС”г .Чита» Выполнила: ст.гр.ГМУз-12-1 Проверил: преподаватель теории управления 2014 Содержание 1. История организации ОАО «РУС» 2. Это предприятие (вначале Строительно-монтажное управление № 9, входившее в состав Ангарского управления строительства № 16) было основано в 1967 году по решению Министерства среднего машиностроения СССР с целью строительства в Читинской области базы будущего Приаргун-ского производственного горно-химического объединения и прилегающего к нему города Краснокаменска. В связи с переходом экономики страны на рыночные отношения после прекращения государственного финансирования строительной отрасли, СПАО «Приаргунское управление строительства» не имело возможности выстоять в новых сложных условиях из-за отсутствия портфеля заказов. Задачи организации: 1) улучшение качества продукции и услуг; 2) сохранение окружающей среды и предотвращение её загрязнения; 3) выполнение требований промышленной безопасности 2. Анализ функций управления руководителя Предприятие ОАО «РУС» возглавляет генеральный директор Филонич Александр Иванович, (линейный руководитель), который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия. На директора предприятия возлагаются следующие функции: .1. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. 5.