Понятия, объекты и задачи анализа фонда заработной платы. Состав и структура фонда заработной платы ООО "Гранит " г. Ошмяны. Анализ ФЗП по категориям персонала. Соотношение темпов заработной платы и производительности труда. Резервы увеличения фонда.
При низкой оригинальности работы "Анализ фонда заработной платы на примере ООО "Гранит " г. Ошмяны", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ОБЪЕКТЫ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 1.1 Сущность оплаты труда в современных условиях 1.2 Функции заработной платы 1.3 Методика анализа фонда заработной платы 2. АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРАНИТ » г. Ошмяны 2.1 Анализ состава и структуры фонда заработной платы 2.2 Анализ фонда заработной платы по категориям персонала 2.3 Анализ соотношения темпов средней заработной платы и производительности труда 2.4 Анализ эффективности использования фонда заработной платы 3. РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ИХ ВНЕДРЕНИЮ НА ООО «ГРАНИТ » 3.1 Расчет резервов увеличения выручки на рубль заработной платы 3.2 Мероприятия по увеличению фонда заработной платы работников ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Формирование рыночной экономики РБ предоставило предприятиям и организациям с разными формами собственности широкую самостоятельность в вопросах обеспечения процесса производства продукции, услуг, оплаты труда, установления размера индивидуальной заработной платы, выборе системы оплаты труда, определение расходов на оплату труда. Заработная плата является денежным выражением части совокупного общественно продукта, предназначенной для индивидуального потребления рабочими и служащими. Таблица 1 - Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Гранит » за 2009-2010 гг. Наименование показателя за 2009 год за 2010 год Изменение 2010 к 2009 г. Темп роста 2010 к 2009 году абсолютное, млн.р. относительное, % Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн.р. Работа на два-три фронта чревата истощением трудового потенциала, снижением профессионализма, ухудшением трудовой и производственной дисциплины и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
