Миссия, цели, структура управления предприятия. Динамика рабочей силы. Профессиональная подготовка работников. Анализ объёма производства и продажи алмазов. Оценка ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности работы общества.
При низкой оригинальности работы "Анализ финансово-хозяйственной деятельности общества горнодобывающего производства Катока", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Рыночные отношения на сегодняшний день требуют от предприятия в том числе и Общество горнодобывающего производства «КАТОКА» повышения качества предоставленных товаров и услуг, а для достижения данных требований, необходимо, внедрение новых технологий, эффективные формы хозяйствования и управления предприятием. В свою очередь, совершенствование экономического механизма через рыночные отношения, конкуренция предприятий и форм собственности повысили заинтересованность в изучении и практическом применении анализа финансово-хозяйственной деятельности. Целью моего реферата является проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности на базе проводимой производственной практитки в Обществе горнодобывающего производства «КАТОКА». После ухода СССР из Анголы образовавшийся здесь политический и экономический вакуум быстро заполнили выходцы из Советского Союза, ставшие гражданами Израиля. Общество «КАТОКА» имеет свои административные, производственные службы в провинции «Южная Лунда» сверозападной страны, а финансовые и материально-технические обеспечения в Луанде. 1 - Расположение Общества «КАТОКА» Табл. 2 - Доля Акционеров Общества «КАТОКА» В настоящее время «Катока» имеет мощность обработки руды с 8 млн. до 10 млн. тонн в год и восстановления алмазов около 6 млн каратов в год. 1.2 Статегия развития Общества «КАТОКА» 1.2.1 Стратегические меры Действия, предпринятые в 2009 и 2010 годах, несмотря на неблагопрятности, вызванных глобальным финансово-экономическим кризисом, позволило Общество «Катока» выжить. 3 - Миссия, взгляд и цели Общества «КАТОКА» 1.2.2 Рабочая сила Распределение богатства и поколение социальных взносов в течение 2011, 2010 и 2009 годов представлены следующим образом: В рамках до 2020 года, Катока началось с программами стратегического планирования рабочая сила и между различными видами деятельности в рамках управления человеческими ресурсами, а именно: · Было проведено обучение и тренировка по новой модели для комплексной оценки производительности; · Общая оценка производительности и цели на 2011 год; · Осуществление ежемесячныех программ оценки индивидуальной производительности для техников младшего ранга, начальников/специалистов; · Исследования зарплат с поддержкой со стороны группы «Hay Consulting» с участием транснациональных компаний, региональных и национальных работающих в Анголе; · Реализации новой политики компенсаций и льгот, среди других. 4 Имущественный баланс Ощества «Катока» 2010-2011 гг (в тыс. долл. США) Актив на 31.12.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
