Сущность, характерные особенности управленческого решения и его роль в системе управления. Анализ внешней и внутренней среды ООО Уфимский краностроительный завод. Условия и факторы качества управленческого решения, рекомендации по его улучшению.
При низкой оригинальности работы "Анализ факторов, определяющих качество управленческого решения на примере ООО Уфимский краностроительный завод", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1 Сущность управленческих решений 1.1 Сущность, характерные особенности управленческого решения и его роль в системе управления 1.2 Классификация управленческих решений 1.3 Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений 1.4 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Уфимский краностроительный завод» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Миссия предприятия, цели 2.3 Организационная структура предприятия 2.4 Система мотивации работников 2.5 Организационная культура Глава 3. Условия и факторы качества управленческого решения 3.1 Рекомендации по определению и принятию качественного управленческого решения 3.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения менеджера Заключение и выводы Список литературы управленческое решение Введение В процессе управления непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие управленческого решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. В широком смысле управленческое решение можно понимать как концентрированное выражение процесса управления на его заключительной стадии, как подлежащую выполнению команду, поступающую от управляющей к управляемой системе, как фиксированный управленческий акт, выраженный в письменной или устной форме и реализуемый для решения проблемной ситуации или поставленной цели.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
