Сущность персонала организации как объекта управления. Мотивирование как процесс формирования поведения работников, соответствующего целям и задачам предприятия. Соблюдение и пропагандирование корпоративных ценностей и норм трудовой этики в коллективе.
При низкой оригинальности работы "Анализ эффективности управления персоналом на предприятии ОАО Соликамскбумпром", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 1.1 Принципиальные положения концепции управления персоналом предприятия 1.2 Разработка и проведение кадровой политики 1.3 Оплата и стимулирование труда 2. Современное состояние деятельности предприятия ОАО Соликамскбумпром 2.1 Организационно - управленческая характеристика 2.2 Экономический анализ деятельности 3. Пути повышения эффективности 3.1 Анализ эффективности управления персоналом на предприятии ОАО Соликамскбумпром 3.1.1 Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами 3.1.2 Анализ движения персонала 3.1.3 Показатели движения кадров 3.1.4 Анализ использования трудовых ресурсов 3.1.5 Анализ использования фонда рабочего времени 3.1.6 Анализ производительности труда 3.1.7 Анализ оплаты труда персонала 3.1.8 Системы стимулирования труда на предприятии 3.2 Планирование объема производства 3.3 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий Выводы и предложения Заключение Список использованных источников Приложения Введение С развитием производства связано возникновение особого направления в системе управления организациями - управление персоналом [5, с. На пороге XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический процесс наряду с условиями неопределенности и риска предъявили новые требования к организациям и сотрудникам. Стоимость рабочей силы, как в относительном, так и в абсолютном выражении возросла. Суть современного подхода к управлению персоналом состоит в обеспечении условий адаптации человека и организации к изменениям внешней среды, обусловленным экономическими преобразованиями. Современные методы управления персоналом помогают организации наиболее эффективно использовать потенциал каждого сотрудника на фоне роста удовлетворенности работников своим трудом [9, с. В экономике различают следующие виды заработной платы: · Номинальная заработная плата - это сумма денег, полученная наемным работником за определенный период (час, день, месяц); · Реальная заработная плата - это эквивалент количества потребительских товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату. Также в 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло увеличение стоимости машин и оборудования на 12,13% и с 2011 годом - на 11,29%. Состав и структура затрат на основное производство Показатели 2010 2011 2012 2012, % тыс.руб % тыс.руб % тыс.руб % 2010 2011 Материальные затраты 4767337 76,47 5502413 76,34 5461512 76,17 114,56 99,26 Расходы на оплату труда 564614 9,06 646697 8,97 644955 9,0 114,23 99,73 Отчисления на социальные нужды 149162 2,39 218543 3,03 186670 2,6 125,15 85,42 Амортизация 643208 10,32 708737 9,83 672420 9,38 104,54 94,88 Прочие затраты 109875 1,76 131055 1,82 204264 2,8 185,91 155,86 Итого 6234196 100 7207445 100 7169821 100 115,01 99,48 По данным таблицы можно сделать вывод, что в 2012 году общие затраты по сравнению с 2011 годом уменьшились на 37624 тыс. рублей (соответственно на 0,52%) и составили 7169821 тыс. рублей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
