Анализ движения финансовых результатов в целях предотвращения кризиса и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы предприятия - Курсовая работа
Понятия кризиса, виды. Сравнительные характеристики общих и антикризисных стратегий. Влияние изменений внешней среды на состояние машиностроительной фирмы. Анализ существующей ситуации на предприятии. Оценка эффективности антикризисных мероприятий.
При низкой оригинальности работы "Анализ движения финансовых результатов в целях предотвращения кризиса и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В современных условиях возможность компании выстоять в конкурентной борьбе и улучшить результаты своей деятельности зависит от ее способности вовремя реагировать на изменение окружающей обстановки (политической, экономической, социальной, экологической), принимать адекватные действия по устранению негативных факторов и усилению своих позиций, а также при возникновении угроз. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия с целью своевременной и точной оценки его возможных перспектив развития. Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влиянием страха постоянной угрозы банкротства, не должно возникать своеобразного эффекта, деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы. Актуальность темы работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности. Актуальность проблемы определила цель исследования - анализ движения финансовых результатов в целях предотвращения кризиса и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: - рассмотреть понятия кризиса и виды кризисов; -рассмотреть антикризисную стратегию и ее виды; - рассмотреть этапы разработки антикризисной стратегии; - проанализировать существующую ситуацию на предприятии; - оценить эффективность антикризисных мероприятий. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Понятия кризиса и виды кризисов По своему существу стратегия представляет собой многомерную экономическую категорию, описывающую технологию функционирования организации в достижении определенных целей[3, c.120]. Обычно выделяют следующие 4 группы правил, очерчивающих стратегию организации взаимодействия с внешней средой и др. В этой части можно присоединиться к мнению профессора В.В. Гончарова о том, что стратегия - это «понятие трудноуловимое и несколько абстрактное. Именно это качество стратегического типа наиболее применимо к антикризисному менеджменту, требующему мгновенного принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии в условиях повышенной изменчивости среды.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
