Анализ деятельности учреждения МДОУ "Детский сад комбинированного вида №18" - Отчет по практике

В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда.Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида №18 города Владивостока» действует с 1964 года. Детский сад работает по «Программе воспитания и обучения в детском саду» под редакцией Васильевой М.В., Гербовой, используются парциальные программы, пособия и технологии (С.Николаевой «Юный эколог», О. За годы своей работы детский сад выпустил не одну сотню воспитанников. Состав воспитанников детского сада составляют дети служащих, предпринимателей, врачей, учителей, работников культуры и рабочих. Непосредственное руководство и управление МДОУ осуществляет заведующий, который назначается Учредителем и несет полную ответственность за работу МДОУ.Для совершенствования условий для охраны жизни и здоровья ребенка, развития познавательных процессов детей на договорной основе осуществлялась деятельность с субъектами: - спортивной школой, и спортивным комплексом с целью формирования ценностей здорового образа жизни; Детский сад реализует: - программы дошкольного образования, нормативный срок освоения 5,5 лет (от 2 лет до 7лет); программа дополнительного образования по направленности: художественно-эстетическая, нормативный срок освоения 2 года (от 5 до 7 лет): В 2012-2013 учебном году перед педагогическим коллективом была поставлена следующая цель деятельности: создание благоприятных условий для полноценного проживания ребенком дошкольного детства, формирование основ базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями, подготовка ребенка к жизни в современном обществе. Образовательный процесс в детском саду осуществляется на основе: - комплексной «Программы воспитания и обучения в детском саду» М.А. По решению экспертной комиссии, с учетом итогов экспертизы образовательной программы, показателей деятельности детского сада, и достигнутых результатов установлено: - соответствие целям и задачам заявленных образовательных программ, нормам законодательства;Задействование персонала как одна из составляющих работы по управлению трудом включает: · распределение сотрудников; Распределение сотрудников по рабочим местам производится на основе их соответствия трудовым функциям, с учетом интересов и склонностей, выявленных и изученных в ходе испытательного срока или иными методами, а также с учетом внешних условий работы. Планирование карьеры работника - это осуществляемое заранее планирование развития конкретного работника за время его работы на предприятии, в том числе определение последовательности занимаемых им должностей по штатному расписанию. В процессе управления трудом уделяется внимание иерархии подчиненности персонала; предусматриваются централизация и децентрализация управления, определяется компетенция отделов, служб и каждого работника [5. · проводить работу с трудовым коллективом, направленную на укрепление трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни МОУ детского сада.Что же касается системы заработной платы, то многие сотрудники отмечают следующее: заработная плата распределяется пропорционально всем сотрудникам, а не дифференцированно за определенные заслуги каждого работника. Неудовлетворенность в основном высказывают педагоги, которые работают первый год чья заработная плата не поднимается выше прожиточного минимума 4330 руб. и вместе с тем немало сотрудников из числа специалистов указали, что в целом они довольны своей работой и не стали бы ее менять, если бы несколько увеличился уровень оплаты труда и мотивация сотрудников была более эффективна. Повышение квалификационного уровня педагогов будет содействовать участию в конкурсах в национальном проекте «Образование», даст Детскому саду возможность привлекать дополнительные средства, то есть участие в конкурсах будет приносить доход. Этот документ полезен как руководителю по работе с персоналом, так и самим работникам, которые будут четко знать, за что они могут получать доплату. Этот раздел традиционно включает в себя такие формы работы с педагогами как: собеседование по программе; проведение семинара-практикума; разных видов консультаций с активизацией педагогов в процессе их проведения; изучение специальной литературы с аннотацией содержания и рекомендациями по использованию; анкетирование; опросы; деловые игры; открытые просмотры; проведение смотров-конкурсов внутри детского сада; педагогические советы.Система управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях характеризуется наличием строгой регламентации взаимоотношений руководства и работников, четкой иерархией подчинения. В условиях развития рыночной экономики в н

Содержание

1. Анализ деятельности учреждения МДОУ «Детский сад комбинированного вида №18

1.1 Характеристика и структура учреждения

1.2 Анализ услуг учреждения

2. Анализ системы управления персоналом и системы мотивации персонала МДОУ «Детский сад комбинированного вида №18 города Владивостока»

2.1 Анализ системы управления персонала

2.2 Анализ системы мотивации персонала

2.3 Анализ удовлетворенности системой мотивации работников

Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Целью преддипломной практики является рассмотрение системы управления персоналом с различных точек зрения, с теоретической и практической стороны, а так же разработка рекомендаций по внедрению наиболее эффективной системы управления персоналом.

Объектом практики является Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 18 г. Владивостока, а предметом исследования - система управления персоналом в этом учреждении.

1. Анализ деятельности учреждения МДОУ «Детский сад комбинированного вида №18