Исследование деятельности СДК "Космос". Легитимность деятельности, организационная структура, должностные обязанности директора. Определение конкурентоспособности услуг. Сильные и слабые стороны деятельности клуба, рекомендации по ее совершенствованию.
Актуальность прохождения производственной практики заключается в ее теоретическом и практическом значении. Теоретическое значение выражается в изучении и ознакомлении с документацией предприятия и нормативными актами, приказами. Практическое значение выражается в закреплении теоретических знаний, приобретение практического опыта.Устав сельского поселения (зарегистрирован 22 мая 2006 №RU515033032006001 в главном управлении Министерства юстиции РФ по Север-Западному федеральному округу) (Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.06.1995 № 609 (в ред. Сельское поселение Зареченск находится на расстоянии 120 км от г. Зареченск имеется единственный сельский дом культуры "Космос". Действует на основании Положения о клубном учреждении, утвержденном решением совета депутатов муниципального образования сельское поселение Зареченск города Кандалакша с подведомственной территорией № 37 от 11 сентября 2006 года.СДК "Космос" в 2008 году принимал участие в федеральных, региональных муниципальных целевых программах: - Региональная целевая программа "Дети Кольского Заполярья" По хореографическому направлению также коллективы подразделены на взрослый (8 человек), подростковый (6 человек) и детский (6 человек). По вокальному направлению сформированы три коллектива: взрослый 8 человек), подростковый (6 человек), детский (5 человек). Всего в течение 2008 года в коллективах занимались 64 человек, из них дети до 14 лет - 17 человек. Коллективы принимают активное участие в подготовке и проведении театрализованных представлений, обрядовых праздниках, концертах художественной самодеятельности, проводимых в СДК "Космос" и по согласованию с руководством в школе № 11 и детском саду № 41.Характеристика работ: разрабатывает конкретные планы и программы по досуговой деятельности населения в зоне действия СДК. Составляет планы производственной и финансово-экономической деятельности учреждения с учетом новых социально-экономических условий. Подписывает хозяйственные договоры и финансовые документы: распоряжается без доверенности имуществом и средствами учреждения; пользуется правом найма и увольнения; издает приказы и указания в пределах своей компетенции.Учреждение нуждается в специально оборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Оснащенность оборудование СДК представлена в таблице 2.2 (Приложение 2). В 2008 году на средства, выделенные из районного бюджета, было приобретено: компьютер - 1шт. кресла театральные - 100 шт. видеопроектор - 1шт. синтезатор - 1шт. спортивный тренажер - 1шт. офисная мебель для кабинета директора водонагреватель - 1шт. Сильные стороны: - Профессионализм персонала: коллектив с поставленными задачами справился, несмотря на нехватку специалистов досуговой деятельности. Слабые стороны: - Слабая материально-техническая база: объемы выделенных из бюджета ассигнований на техническое оснащение отставали от реальных потребностей СДК; недостаточно оснащение компьютерной и иной современной техникой.Как часто Вы посещаете культурные учреждения - позволяет определить активность населения в пользовании культурными продуктами. С кем чаще всего Вы посещаете культурные учреждения - позволяет определить референтную группу. С какой целью используете СМИ и посещаете учреждения культуры - позволяет определить мотивацию потребителей культурного продукта. Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения. На первый вопрос анкеты (Какие культурные продукты Вы потребляете чаще всего?) были получены следующие результаты (рис.3.5): Рис.3.5 Наиболее популярные культурные продуктыНа основании данных, представленных в первой главе, можно сделать следующие выводы. Зареченск имеется единственный сельский дом культуры "Космос". Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. Во второй главе представлен анализ организационной среды СДК "Космос".Народных / образцовых коллективов - - число культурно - досуговых мероприятий / число посетителей 150/4782 134/3691 т. ч.: для детей в возрасте до 14 лет включительно / число посетителей 65/846 47/586 на платной основе / число посетителей - - т. ч. для детей в возрасте до 14 лет включительно - - число посещений в год на одного жителя 7 7 количество досуговых объектов 5 5Виды оборудования Наличие (имеется, не имеется состояние - удовлетворительное, не удовлетворительное, % износа) Потребность Мебель Имеется, состояние не удовлетворительное 100% износ Компьютерный стол-1 шт., кресло театральное-100 шт., стул полумягкий-24 шт., стол письменный-3 шт., кресло-2шт., шкаф книжный-2шт., тумба под телевизор-2шт., шкаф платяной-4шт. Профессиональная звукоусиливающая и светотехническая техника Имеется, состояние удовлетворительное С
План
Содержание
Введение
Глава 1. Исследование деятельности клуба
1.1 Легитимность деятельности предприятия
1.2 Характеристика деятельности СДК "Космос"
1.3 Направления работы СДК
Глава 2. Исследование организационной среды СКД "Космос"
2.1 Организационная структура СДК "Космос"
2.2 Должностные обязанности директора СДК
2.3 Материально-техническая база СДК
2.4 Сильные и слабые стороны в деятельности СДК "Космос"
Глава 3. Разработка рекомендаций для совершенствования деятельности СДК "Космос"
3.1 Организация маркетингового исследования
3.2 Совершенствование СКД "Космос"
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Введение
Актуальность прохождения производственной практики заключается в ее теоретическом и практическом значении. Теоретическое значение выражается в изучении и ознакомлении с документацией предприятия и нормативными актами, приказами.
Практическое значение выражается в закреплении теоретических знаний, приобретение практического опыта.
Объектом исследования на производственной практике является СДК "Космос".
Предметом исследования является деятельность СДК "Космос".
Цель производственной практики состоит в определении конкурентоспособности услуг СДК "Космос".
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: - Изучить деятельность СДК "Космос".
- Провести маркетинговое исследование с целью определения конкурентоспособности СДК "Космос".
Структура отчета по производственной практике: введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложение.
При составлении отчета была проанализирована учебная литература по менеджменту и маркетингу социально-культурной сферы, отчетная документация СДК "Космос".
Вывод
На основании данных, представленных в первой главе, можно сделать следующие выводы. В н. п. Зареченск имеется единственный сельский дом культуры "Космос". Он является культурно-просветительным центром для жителей Зареченска. СДК ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка. Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе Дом культуры старается охватить все возрастные группы населения. Участвует в региональных и федеральных программах.
Во второй главе представлен анализ организационной среды СДК "Космос". В штате СКД "Космос" 6 человек. СДК "Космос" не хватает специалистов, а именно: хореографа, педагога по вокалу, культорганизатора. Учреждение нуждается в специально оборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Здание требует капитального ремонта. Были выявлены сильные и слабые стороны в работе ДК "Космос".
По результатам маркетингового исследования, представленного в третьей главе отчета, можно сделать выводы о слабой вовлеченности людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий, организованных учреждениями культуры говорит о том, что при организации мероприятий нужно учитывать интересы жителей разных возрастных и социальных групп.
В качестве направлений улучшения деятельности были предложены следующие рекомендации: - более активное информирование населения о работе и услугах СДК "Космос" - с помощью рекламы, Интернета и т.д.; регулярное анкетирование потребителей услуг СДК "Космос". Таким образом, услуги СДК "Космос" могут быть более конкурентоспособными при внедрении предложенных в третьей главе рекомендаций.
Список литературы
1. Годовой отчет за 2008 год СДК "Космос".
2. Жарков А.Д., Чижиков В.М. Культурно-досуговая деятельность. - М.: МГУК, 1998. - 462 с.
3. Жарков А.Д. Культурно-досуговая деятельность как самостоятельная отрасль педагогической науки. // Образование и общество. - 2007. - № 2. - С.98 - 105.
4. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 519 с.
5. Мотина Л.В. Социально-экономические показатели культурно-досуговой деятельности в регионе (на примере Орловской области) // Образование и общество. - 2007. - № 2. - С.114 - 119.
6. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. - 4-е изд. - М.: Омега-Л, 2006. - 656 c.
7. План работы на 2009 год СДК "Космос".
8. Попов В.В. Теория социально-культурной деятельности. Электронный учебник. Режим доступа: [http://www.tsiac.ru/cdo/index. php? id=14&emc_id=19].
9. Сребник Б.В. Маркетинг. - М.: Высшая школа, 2005. - 359 с.
