Анализ деятельности предприятия по управлению конкурентоспособностью на примере компании ООО Три Окна - Дипломная работа

1. Сущность конкурентоспособности предприятия и методы ее повышения 1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности 1.2 Методы стимулирования сбыта 1.3 Мерчандайзинг как метод повышения конкурентоспособности Вывод к главе 1 2. Анализ сбытовой деятельности компании ООО Три Окна 2.1 Экономическая характеристика компании 2.2 Оценка эффективности сбытовой деятельности компании 2.3 Предварительный анализ экономических показателей работы предприятия и конкурентной среды Вывод к главе 2 3. Анализ деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности Вывод к главе 3 Заключение Список использованных источников Введение В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон коммерческой деятельности позволяет обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости организации в рыночной среде. В настоящее время в отечественной научной литературе большое внимание уделяется маркетинговым методам управления, позволяющим учесть влияние особенностей трудно предсказуемых рыночных факторов на деятельность организации и, тем самым, повысить ее выживаемость в условиях жесткой рыночной конкуренции. Изучение, анализ и оценка этих особенностей, т.е. силы влияния динамичной внешней среды на деятельность организации, условий конкуренции и трудно предсказуемого поведения конкурентов, необходимо предприятию, прежде всего, для того чтобы: - определить степень своей адаптации к воздействию внешних и внутренних факторов рыночной среды; - выявить свои конкурентные преимущества и недостатки перед конкурентами; - оценить уровень своей конкурентоспособности; - разработать комплексы организационно-экономических, технических и технологических мероприятий направленных на ее повышение; - разработать различные сценарии развития рыночной среды и эффективные конкурентоспособные стратегии своего развития в этой среде. Проблемой исследования в настоящей работе является, изучение вопросов и особенностей управления конкурентоспособностью коммерческого предприятия, т.к. данной теме уделяется недостаточное внимание, как в теоретическом, так и в практическом аспекте. Цель работы - анализ сбытовой деятельности современного коммерческого предприятия и выявления путей повышения его конкурентоспособности. Задачи работы: а) Рассмотреть сущность конкурентоспособности предприятия и методы ее повышения; б) Описать организацию деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности; в) Проведение предварительного анализа экономических показателей работы предприятия и конкурентной среды; г) Составить программу мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия; д) Проанализировать эффективность проведенных мероприятий. Объект исследования - компания по комплектации и монтажу пластиковых оконных конструкции ООО Три Окна (далее по тексту - Компания). База исследования - исследование проводилось на основе данных компании ООО Три Окна занимающейся установкой пластиковых оконных конструкций в г. Первоуральске. Конкуренция - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения различных потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли. Конкурентоспособность - это способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. 1. Товар - главный объект на рынке. Он имеет стоимость и потребительную стоимость (или ценность), обладает определенным качеством, техническим уровнем и надежностью, задаваемой потребителями полезностью, показателями эффективности в производстве и потреблении, другими весьма важными характеристиками. Товар - точный индикатор экономической силы и активности производителя. Действенность факторов, определяющих позиции производителя, проверяются в процессе конкурентного соперничества товаров в условиях развитого рыночного механизма, позволяющего выявить отличия данного товара от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Конкурентоспособность товаров определяется совокупностью потребительских свойств данного каждого товара-конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, цен, условий поставки и эксплуатации в процессе производительного и (или) личного потребления. Изучение конкурентоспособности товара на рынке должно вестись непрерывно и систематически, в тесной привязке к фазам его жизненного цикла, чтобы своевременно улавливать момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принять соответствующие решения (например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевести на другой сектор рынка) [12, с. Иначе говоря, конкурентоспособность новых товаров должна быть оп