Анализ деятельности предприятия ПАО "Почта Банк" - Отчет по практике

Становление рыночной экономики в нашей стране открыло новый этап и поставило новые задачи в развитии банковского дела. В настоящее время в России функционирует огромное количество кредитных организаций, при этом важной особенностью современного банка (равно как и любой другой кредитной организации) является его универсальность, т.е. практически каждый банк стремится оказывать все виды банковских и небанковских операций, поскольку совершаемые им операции - это доходообразующие факторы в его деятельности. Для более подробного изучения деятельности банка я проходила 2-недельную практику в ПАО "Почта Банке". Учебная практика проходила с 10.10.2016г. по 23.10.2016г., в ПАО "Почта Банке". Целью прохождения практики явилось исследование в области организации и осуществления деятельности ПАО "Почта Банка".ПАО "Почта Банк" (далее по тексту - Почта Банк, Банк) создан решением учредителей-пайщиков. С 2012 года Банк является дочерней организацией ВТБ 24 (ПАО) и входит в состав участников консолидированной банковской группы, головной организацией которой является Банк ВТБ (ОАО). В 2012 году в результате ребрендинга Банк был переименован в ОАО "Лето Банк" и изменил место нахождения на г. В соответствии с требованиями законодательства РФ решением единственного акционера от 02 февраля 2015 года (решение № 01/15 от 02.02.2015) полное фирменное наименование Открытое акционерное общество "Лето Банк" и сокращенное фирменное наименование ОАО "Лето Банк" изменены на Публичное акционерное общество "Лето Банк" и ПАО "Лето Банк", соответственно, о чем 16 марта 2015 года внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц. В рамках развития партнерских отношений группы ВТБ и ФГУП "Почта России" в январе 2016 году произошло переименование ПАО "Лето Банк" в ПАО "Почта Банк" и активное развитие сети продаж в отделениях почтовой связи.В рамках утвержденной стратегии развития Банк разрабатывает и совершенствует линейки продуктов и услуг для клиентов - физических лиц. Основными направлениями деятельности Банка в 2015 году стали: · Кредитование населения в массовом и нижне-массовом сегментах через собственные клиентские центры, магазины-партнеры и стойки продаж; · Поддержание принципов открытости и прозрачности бизнеса, предлагая населению качественные и доступные финансовые услуги.Результаты развития Банка по направлениям деятельности за 2015 г. характеризуются следующими показателями: Показатели На 01.01.15 г., тыс. руб. ROA (прибыль/средние активы) 5,9% 2,1%-3,8 п.п. ROE (прибыль/средний капитал) 50,0% 17,3%-32,7 п.п.Клиентская база Банка на 01.01.2016 состояла из клиентов - физических лиц общей численностью более 2,0 млн. человек.Размер кредитного портфеля физических лиц до резервов по состоянию на 01.01.2016 составил 69,4 млрд. рублей, увеличившись за год на 18,8 млрд. рублей или в 1,37 раза. В том числе кредитный портфель кредитов наличными продемонстрировал рост в 1,36 раз и составил более 52,7 млрд. рублей, портфель POS-кредитов вырос в 1,24 раз и составил 12,9 млрд. рублей, портфель кредитных карт вырос в 2,48 раза и составил 3,7 млрд. рублей. Объем выданных кредитов в течение 2015 года достиг 37,9 млрд. рублей, в том числе кредитов наличными-21,1 млрд. рублей, кредитов на покупки в магазинах-13,5 млрд. рублей, кредитных карт - 3,3 млрд. рублей. Чистая ссудная задолженность по кредитам физическим лицам на 01.01.2016 составила 49,6 млрд. рублей против 41,3 млрд. рублей на 01.01.2015 (рост на 19,9%). Средства, привлеченные от кредитных организаций, выросли на 10,4% и составили по итогам 2015 года 45 500 000 тыс. рублей.В 2015 году Банк продолжил развитие БИТ-инфраструктуры, используя аутсорсинговые услуги сторонних компаний через аренду вычислительного оборудования и покупку готового программного обеспечения. В 2015 году Банк реализовал один из первых в стране проектов сотрудничества с ПФР: клиенты банка банк могут узнать состояние своего счета в ПФР в любом клиентском центре банка; полученные данные используются банком в процессе принятия кредитного решения.В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед банками встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. Одна из главных задач для банка - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. На трудовую мотивацию влияют различные стимулы: система экономических нор

Содержание

Введение

1. Положение Банка в отрасли

2. Приоритетные направления деятельности Банка

3. Результаты развития Банка по приоритетным направлениям его деятельности

3.1 Клиентская база и структура пассивов

3.2 Кредитная политика Банка

3.3 Развитие информационных технологий

4. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Становление рыночной экономики в нашей стране открыло новый этап и поставило новые задачи в развитии банковского дела. В настоящее время в России функционирует огромное количество кредитных организаций, при этом важной особенностью современного банка (равно как и любой другой кредитной организации) является его универсальность, т.е. практически каждый банк стремится оказывать все виды банковских и небанковских операций, поскольку совершаемые им операции - это доходообразующие факторы в его деятельности. Для более подробного изучения деятельности банка я проходила 2-недельную практику в ПАО "Почта Банке".

Учебная практика проходила с 10.10.2016г. по 23.10.2016г., в ПАО "Почта Банке".

Целью прохождения практики явилось исследование в области организации и осуществления деятельности ПАО "Почта Банка". В связи с этим были поставлены следующие задачи: · изучить общие принципы организации и функционирования банка;

· изучить экономическую и нормативную документацию;

· оценить организационно-экономический уровень деятельности банка;

· ознакомиться с деятельностью структурного подразделения;

· дать оценку используемым банковским технологиям в изучаемом банке и его подразделениях;

· овладеть навыками эффективного управления персоналом.

В результате практики были получены следующие результаты: 1. Изучила законодательную и нормативную документацию, регламентирующую деятельность ПАО "Почта Банка".

2. Рассмотрела банковские технологии.

3. Овладела навыками эффективного управления персоналом.

Кроме того, была дана оценка основных показателей деятельности ПАО "Почта Банка".

На базе материалов банка рассмотрела основные методы оценки платежеспособности заемщика, существующие на сегодняшний день в Банк ПАО "Почта Банке"