Технико-эксплуатационные и финансовые показатели работы ОАО Партнер. Стратегические цели и миссия предприятия, его организационная структура. Предложения по формированию новой структуры управления, способной быстро отслеживать изменения внешней среды.
При низкой оригинальности работы "Анализ деятельности организации ОАО Автотранспортное предприятие Партнер", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы анализа деятельности организации в системе менеджмента 1.1 Система управления как объект исследования 1.2 Исследование как составная часть менеджмента организации 1.3 Характеристика исследования систем управления Глава 2. Анализ деятельности организации ОАО «Автотранспортное предприятие «Партнер» 2.1 Общая характеристика ОАО «Автотранспортное предприятие «Партнер» 2.2 Система целей ОАО АП «Партнер» 2.3 Организационная структура управления ОАО АП «Партнер» 2.4 Предложения по совершенствованию организационной структуры ОАО АП «Партнер» Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что с каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Актуальность выбранной темы исследования обусловлена также рядом противоречий: несоответствием системы управления и организационных структур большинства отечественных фирм современным условиям развития рынка, с одной стороны; необходимостью использования эффективных, научно обоснованных методов проектирования структур управления фирмой для совершенствования управления в целях повышения эффективности деятельности фирмы в целом, с другой стороны; а также накоплением определенного теоретического и практического опыта в области проектирования организационных структур и недостаточным вниманием к этим методам в практике фирм. Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, ее организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процесса функционирования, система социальных и экономических отношений и, наконец, организационная культура [5, с. Прежде всего, необходимо отметить, что концепция «системы» используется как средство для изучения характеристик объекта управления. Любой вид управленческой деятельности связан с управлением людьми, объединенными в рамках предприятия в отделы, подразделения, службы и т.д. Наличие прямых и обратных связей (пятое требование) в системе обеспечивается четкой регламентацией деятельности аппарата управления по приему и передаче информации при подготовке управленческих решений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
