Анализ деловой активности - Курсовая работа

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТЬЮ 1.1 Сущность и содержание деловой активности в деятельности предприятия 1.2 Методы анализа деловой активности 1.3 Подходы к управлению деловой активностью 2. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОАО «ПЕНЗАСТРОЙ» 2.1 Характеристика ОАО «Пензастрой» 2.2 Анализ показателей финансовой активности 2.3 Анализ показателей маркетинговой, инвестиционной, инновационной активности БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЗАКЛЮЧЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ деловая финансовая активность Оценка финансового состояния, устойчивости и деловой активности предприятия является не просто важным элементом управления. Система экономического рейтинга промышленных, торговых, финансовых корпораций содержит фиксированный набор документов, содержащих финансово-экономические показатели, которые в обязательном порядке заверяются независимой аудиторской фирмой по итогам года. Для реализации поставленной цели были последовательно решены следующие задачи: - изучены теоретические и методические основы управления деловой активностью; - изучены методы анализа и подходы к управлению деловой активностью; - проведен анализ показателей финансовой активности ОАО «Пензастрой»; - проведен анализ показателей маркетинговой, инвестиционной, инновационной активности ОАО «Пензастрой»; Объектом исследования является ОАО «Пензастрой» Предметом исследования является процесс управления деловой активностью. 1. Наиболее точно дал понятие деловой активности хозяйствующего субъекта В. В. Ковалев. Он считает, что ее показатели характеризуют «результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности [12, с.34]. Обеспечение заданных темпов их роста. 3. По их мнению, она характеризуется только «скоростью оборота оборотных средств хозяйствующего субъекта». Деловую активность можно охарактеризовать также как мотивированный макро- и микроуровнем управления процесс устойчивой хозяйственной деятельности организаций, направленный на обеспечение ее положительной динамики, увеличение трудовой занятости и эффективное использование ресурсов в целях достижения рыночной конкурентоспособности [ 13, с.47]. При этом их следует разделить на внутренние, т.е. факторы внутренней среды предприятия и внешние, т.е. факторы внешней среды (конъюнктурные), представленные на рисунке 1.1 Рисунок 1.1 - Факторные составляющие деловой активности Эффективное управление деятельностью предприятия, основанное на учете вышеперечисленных факторов формирования деловой активности, способствует в значительной мере ее последовательному росту. В связи с этим, Ю.П. Анискиным и Н.К. Моисеевой была предложена современная трактовка понятия деловой активности[14, с. Показатели оборачиваемости важны для предприятия по следующим причинам: Во-первых, от скорости оборота средств зависит размер годового оборота. Финансовое положение организации, ее платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги[39, с. Ряд показателей характеризует инвестиционную активность, представленные в таблице 1.1. Одна группа показателей может быть диагностирована по открытым данным компании (финансовой отчетности и дополнительно раскрываемой информации), другая - формирует индикаторы, доступные только группе менеджеров компании [3,с. Таблица 1.1 - Показатели инвестиционной активности Элементы оценки инвестиционной активности Внешние индикаторы Внутренние индикаторы 1 2 3 Общая инвестиционная политика Ежегодный темп роста чистых инвестиций; Дивидендный выход и его динамика Веса по трем портфелям инвестиционных стратегий: высокодоходных вложений (роста капитала), средней доходности, некоммерческой направленности Доля общей величины инвестиций в основном капитале компании Структура инвестиционной программы погодам: реальные и финансовые инвестиции, на замещение или создание новых активов Доля финансовых инвестиций в общем объеме чистых инвестиций Число принимаемых инвестиционных проектов и их объемов в динамике Коэффициент потребности в инвестициях в основные средства Для принятых инвестиционных проектов в соответствии со стратегией предприятия Политика замещения активов Степень износа материальных внеоборотных активов Коэффициент морального и физического износа по группам активов Коэффициент выбытия основных фондов - По долгосрочной нацеленности инвестиций Расходы на НИОКР в относительном выражении (к величине активов, к выручке) Установленный нормативный срок окупаемости Расходы на персонал (исключая заработную плату и бонусные выплаты) в относительном выражении (к величине активов, к выручке) Ожидаемые сроки жизни проектов - Средний срок жизни принятых проектов По инвестированию в оборотный капитал Коэффициент потребности в инвестициях в оборотный капитал Инвестиции по элементам оборотного капитала: вложения в дебиторскую задолженность и запасы и деинвестиции в кредиторскую задолженность По мотивации менеджеров Наличие бонусных программ и программ долгосрочного вознаграждения Количество инициированных проектов и принятых к реализации