Описание принципов работы в среде Project Expert. Операционный план сбыта продукции. Отражение общих издержек. Внедрение инвестиций в процесс производства. Оценка финансовой деятельности и отчетов о прибыли, кэш-фло, эффективности и конкурентности.
Аналитическая система PROJECTEXPERT - программа, позволяющая прожить планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчетность потенциальным инвесторам и кредиторам, обосновать для них эффективность участия в проекте. Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобычи и нефтепереработки, транспорте, химии, перерабатывающей и легкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике. Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес-плана на основе финансовой модели: · Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса Программа обеспечивает финансовое регулирование отдельно проекта, компании «с проектом», группы проектов, финансового холдинга: · Моделирование операционной деятельности (закупки, производства, сбыта) PROJECTEXPERT обеспечивает разработку стратегии финансирования и позволяет: · Определять потребность в инвестициях и кредитах, подбирая их для каждого периода реализации проектаЗадаем цену нашей продукции, а также предполагаемый объем продаж и сезонные колебания (рис 5,6) Список необходимых комплектующих приведем ниже (рис. Составим план по персоналу, где отобразим всех работников, зададим порядок выплаты заработной платы (рис. Отобразим производство и продажу сока в плане сбыта и производства (рис.19). Оцениваемая эффективность проекта, используя рассчитанную ранее ставку дисконтирования, получаем NPV =181307972 руб. период окупаемости проекта составил 28 месяцев, дисконтированный 12 месяцев, это свидетельствует о том, что проект эффективен и окупится в пределах горизонта планирования; индекс РІПОКАЗЫВАЕТ эффективность вложений, прибыльность проекта составляет 7,28 что > 1, следовательно, проект эффективен; внутренняя норма рентабельности отражает максимальную ставку платы за привлекаемые ресурсы и гарантированный уровень рентабельности инвестиционных затрат и составляет 774,70% (рис.Рассмотрим 2 варианта развития событий и сравним их с реальным вариантом: Баланс. Рис. Оптимистичный сценарий. Пессимистичный сценарий. Рис.В данном проекте мы рассмотрели создание бизнес-плана в программе PROJECTEXPERT на примере создания и развития чистящего средства «СОК». Программа рассчитывает важнейшие финансовые показатели, которые помогают пользователю определить эффективность проекта в целом.
План
3. Операционный план
Введение
Аналитическая система PROJECTEXPERT - программа, позволяющая прожить планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчетность потенциальным инвесторам и кредиторам, обосновать для них эффективность участия в проекте. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов.
Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов - от небольших венчурных компаний до холдинговых структур. Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобычи и нефтепереработки, транспорте, химии, перерабатывающей и легкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике.
Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес-плана компании, предприятия, технико-экономического обоснования (ТЭО) - PROJECTEXPERTНЕЗАМЕНИМ для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров. Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес-плана на основе финансовой модели: · Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса
· Рассчитать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций
· Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального решения
· Разрабатывать качественный бизнес-план: формировать структуру, готовить и форматировать текст, мгновенно обновляя готовые отчеты при изменении исходный данных.
Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на PROJECTEXPERT. Финансовая модель на PROJECTEXPERT эффективна для разработки и экспертизы бизнес-плана, оцени инвестиционных проектов. Программа обеспечивает финансовое регулирование отдельно проекта, компании «с проектом», группы проектов, финансового холдинга: · Моделирование операционной деятельности (закупки, производства, сбыта)
· Моделирование инвестиционной деятельности (капиталовложение)
· Описание экономического окружения и налоговой системы, учетной политики и структуры компании, имеющихся на начало проекта активов и пассивов
· Учет специфики бизнеса, включая ключевые факторы финансовой модели, сезонность, особенности расчета с поставщиками и покупателями, использование полуфабрикатов, основные статьи издержек и базы разнесения
Привлечение инвестиций для финансирования проекта предполагает оценку необходимых для его реализации капиталовложений и оборотного капитала. PROJECTEXPERT обеспечивает разработку стратегии финансирования и позволяет: · Определять потребность в инвестициях и кредитах, подбирая их для каждого периода реализации проекта
· Моделирует различные варианты финансирования и его источники (собственный или заемный капитал, структура, стоимость, сроки и условия привлечения)
· Готовить обоснования эффективности проекта для потенциальных участников его финансирования.
1. Формирование проекта
В данном проекте мы рассмотрим возможность создания бизнеса -СОК.
В качестве необходимых элементов наша компания имеет основное помещение в виде четырех цехов (производственный, консервированный, разливочный).
Для функционирования нашего предприятия мы используем импортное оборудование и собственный автопарк.
План по персоналу предусматривает: u Директор u Подсобные u Водители u Погрузчики u Разливочники
Наша компания занимается производством химического моющего средства, которое реализуется на продажу оптом по 20 пакетов в ящике.
2. Рассмотрение текущей деятельности
В данном разделе рассмотрим текущую деятельность компании по производству сока «СОК», не предусматривая никаких изменений.
Начало работы в среде Project Expert предполагает создание проекта и сохранение его на компьютере. В этом же окне вводим название проекта и его длительность. В нашем случае длительность 2 года.
Далее появляется главное окно программы, содержащее все необходимые вкладки и все доступные функции и параметры (рис. 2.1 и 2.2). Выберем отображение данных по месяцам до конца проекта.
Рис. 2.1
Рис. 2.2
Далее составляем список предполагаемой продукции (рис. 3)
Рис. 3
Открываем закладку «Окружение» и зададим ставки налога% на прибыль - 20%, НДС - 18%, наимущество - 2,2%,ставка социальных отчислений - 30% (рис.4).
Рис. 4
Вывод
Рассмотрим 2 варианта развития событий и сравним их с реальным вариантом: Баланс. Базисный сценарий.
Эффективность инвестиций при всех сценариях показывает, что проект является эффективным. Так как NPV положительно, период окупаемости меньше, чем срок проекта. Таким образом, все параметры проекта можно оставить без изменений.В данном проекте мы рассмотрели создание бизнес-плана в программе PROJECTEXPERT на примере создания и развития чистящего средства «СОК».
Нами была проанализирована деятельность предприятия. Программа рассчитывает важнейшие финансовые показатели, которые помогают пользователю определить эффективность проекта в целом.
Таким образом, проанализировав данные, можно сказать, что создание нашего проекта в целом было эффективным.
В ходе работы также было выяснено, что при рассмотрении различных сценариев проект все так же остается эффективным и изменение.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
