Загальна характеристика ВАТ НВАТ ВНДІ Компресормаш. Товарна номенклатура, побудова ринкового профілю товарних ліній. Розроблення заходів щодо модифікації товарної номенклатури, товарних ліній і бренда. Економічне обґрунтування запропонованих заходів.
Міністерство освіти і науки України Кафедра маркетингу КУРСОВА РОБОТА з дисципліни «Маркетингова товарна політика» на тему: Аналіз товарної політики ВАТ «НВАТ ВНДІ Компресормаш» Зміст Вступ 1. Основна характеристика підприємства 2. Товарна номенклатура та її характеристика 3. Побудова ринкового профілю товарних ліній 4. Економічне обґрунтування заходів з підвищення ефективності товарної політики Висновок Список використаної літератури Вступ Дана робота присвячена аналізу товарної політика ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш”. Підприємство являється виробничим підрозділом концерну „Укрросметал”. Сьогодні ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш” виконує функції головної організації компресоробудування в Україні. За цей час були встановлені тісні партнерські відносини і налагоджені гарні зв’язки з промисловими підприємствами України, Росії, Білорусі, Азербайджану, країн Балтії. Основною промисловою базою концерна є ВАТ „Науково-виробниче акціонерне товариство ВНДІ Компресормаш” (м.Суми), ВАТ „Полтавський турбо-механічний завод”, ВАТ „Глухівський завод „Електропанель” (м.Глухів Сумської області) Підприємства концерну „Укрросметал” є лідерами компресорного машинобудування країн СНД і зберігають свої позиції в розробці прогресивного обладнання нового покоління. Концерн ставить перед собою наступні задачі і цілі: - збільшити свою долю на ринку шляхом поставок компресорного обладнання і іншої продукції на рівні світових стандартів, задовольняти потреби замовників в продукції високої якості; - забезпечити капітальні нужди виробництва і задовольняти інвесторів прибутків від продажу, при цьому справедливо винагороджуючи працівників і постачальників; - використовувати кожну можливість експорту своєї продукції і таким чином стати визнаним лідером ринку промислового обладнання не тільки в Україні, а й в Росії та СНД; - мати переваги у своєму бізнесі; - прагнути до імпорту тільки високоякісних комплектуючих, як для компресорів, так і для інших видів продукції; - зменшити долю кредитних засобів фінансово-господарської діяльності підприємства; - використовувати сучасні технології і застосовувати сучасні методи планування виробництва і управління персоналом. Таблиця 2.2 - Виробництво компресорів типу КТ за 2005-2007 роки Найменування продукції С/в, грн..
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
