Аналіз та оцінка сучасного стану управління збутовою діяльністю промислового підприємства ПАТ ДМКД - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 185
Загальна характеристика структури Публічного акціонерного товариства Дніпровський металургійний комбінат ім. Ф.Е. Дзержинського. Рівень якості та конкурентоздатності товару. Методи удосконалення організації збуту продукції на маркетингових засадах.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
ВСТУП Метою переддипломної практики є формування у студентів професійних умінь і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах, поглиблення та закріплення теоретичних знань, опанування студентами сучасних прийомів, методів та знарядь праці в галузі їх майбутньої професії, виховання у студентів потреби постійно поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичній діяльності. Під час переддипломної практики студент повинен опанувати систему умінь і набути навички щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обійняти випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність в організаціях. Необхідними умовами досягнення самоокупності і самофінансування підприємства в умовах ринку є орієнтація виробництва на споживачів і конкурентів, на гнучке пристосування до ринкової конюнктури, що змінюється. Система збуту продукції - ключова ланка управління і свого роду фінішний комплекс у всій діяльності підприємства по створенню, виробництву і доведенню товару до споживача. Кожному підприємству, перед тим як планувати обсяг виробництва, формувати виробничі потужності, необхідно знати, яку продукцію, в якому обсязі, де, коли і за якими цінами воно буде її продавати. Для цього потрібно вивчити попит на продукцію, ринки її збуту, їхню місткість, реальних і потенційних конкурентів, потенційних покупців, можливість організувати виробництво за конкурентною ціною, доступність необхідних матеріальних ресурсів, наявність кадрів потрібної кваліфікації і т. ін. В Україні система збуту характеризується такими рисами: - Слабке управління каналом збуту; - Неповне виконання зобовязань у рамках каналу; - Рішення приймаються по кожній угоді окремо в результаті постійних переговорів; - Часте порушення контрактних зобовязань. Базою переддипломної практики виступає Публічне акціонерне товариство «Дніпровський металургійний комбінат ім. Ф.Е. Дзержинського» (ПАТ «ДМКД»). Галузева приналежність ПАТ «ДМКД» - металургійна промисловість. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРИ ПАТ «ДМКД» ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ 1.1 Загальне ознайомлення з підприємством ПАТ Дніпровський металургійний комбінат імені Ф.Э.Дзержинського (ВАТ ДМКД) - одне з найбільших підприємств гірничо-металургійного комплексу України, входить у число шести ведучих металургійних комбінатів країни по випуску найважливіших видів металопродукції. На початок XX століття Дніпровський завод стає найбільшим металургійним підприємством Півдня країни за кількістю виробленої продукції. З 1975 року на комбінаті функціонує єдиний в Україні унікальний стан поперечно-крученої прокатки 250, на якому було освоєно та успішно здійснюється виробництво катаної профільної заготовки для осей залізничного транспорту (вагонних та локомотивних). У 1982 році з введенням нового киснево-конвертерного цеху корінним чином було змінено сталеплавильний переділ. Комбінат - підприємство з повним металургійним циклом, має у своєму складі агломераційне, доменне, сталеплавильне і прокатне виробництва з комплексом ремонтно-механічних, енергетичних, транспортних і допоміжних підрозділів. Оснащений потужностями і спеціалізованим устаткуванням для виробництва залізничних рейок широкої колії, рейок для шахтних провідників і промислового транспорту (є одним з чотирьох рельсовиробничих заводів у межах СНД, другим - в Україні). Робить сталеві катані кулі, у тому числі високої твердості, діаметром 40-60 ммдля рудорозмольних млинів. ПАТ Днiпровський меткомбiнат - пiдприємство з повним металургiйним циклом, має у своєму складi агломерацiйне, доменне,сталеплавильне та прокатне виробництва з комплексом ремонтно-механiчних, енергетичних, транспортних та допомiжних пiдроздiлiв. Таблиця 1.1 - Основні показники виробництва та реалізації продукції ПАТ”ДМКД” в 2009 - 2011 рр. Показники Величина показника за роками Абсолютне відхилення ( , -) Відносне відхилення (%) 2009 2010 2011 2010 2011 10/09 11/09 1. Обсяг реалізованої продукції у натуральному виразі, тис. т. 3 566,9 2 769,7 3164,1 -797,2 -402,8 77,65 88,71 Порівнюючи зміни показників обсягу виробництва та реалізації продукції за період можна зробити висновок, що обсяг виробництва протягом 2009-2011років має негативну динаміку,зокрема в період 2009-2010 рік спостерігалося зменшення на 594,8 тис.т., а 2009-2011 на 203.3 тис.т.. У відносному вимірі зміни за період склали: обсягу виробництва -6,09%,обсягу реалізації -11,29%. Рис. 1.1 - Показники виробництва та реалізації продукції ПАТ”ДМКД” в 2009 - 2011 рр. Таблиця 1.2 - Характеристика ресурсної бази ПАТ”ДМКД” в 2009 - 2011 рр. Показник Од. виміру Роки Абсолютне відхилення Відносне відхолення 2009 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Чисельність персоналу чоловік 16399 15700 15 235 -699 -1164 95,74 92,90 Фонд оплати праці тис. грн 525 739,6 555490,1 621 860,2 29750,5 96120,6 105,66 118,28 Вартість основних фондів - первісна тис. грн 3153309,5 3416535 3661123 263225,5 507813,5 108,35 116,1 -залишкова тис. грн 1511994 1692798 194

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?