Принципи та послідовність проведення аналізу ризиків. Аналіз ризиків з точки зору їх якісної та кількісної оцінки. Загальна характеристика методів оцінки ризиків. Метод аналізу доцільності витрат. Основні етапи експертного методу оцінки ризику.
Аналіз та оцінка ризиків 1. Принципи та послідовність проведення аналізу ризиків Доцільність прийняття конкретного управлінського рішення в природі якого закладений певний ступінь ризику, може бути виявлена шляхом аналізу і оцінки ризику. Це означає, що для ефективного управління необхідно знати не тільки про можливий підприємницький ризик, але і зуміти зробити його якісний аналіз і оцінку. Аналіз підприємницьких ризиків доцільно проводити по декількох основних напрямках наявність яких обумовлена: специфічними особливостями суб’єкта підприємництва; особливостями зовнішнього середовища в якому підприємство функціонує і яке знаходиться в процесі постійного розвитку. В найбільш загальному виді принципи аналізу ризику зводяться до наступного: Величина втрат від різних видів ризику не залежить один від одного. Це означає, що в тому випадку, коли один з видів ризику переходить в категорію реалізованого, то втрати у випадку реалізації інших ризиків не змінюються. У загальному випадку аналіз ризику здійснюють у наступній послідовності: 1) виявлення внутрішніх та зовнішніх чинників, що збільшують чи зменшують ступінь певного виду ризику; 2) аналіз виявлених чинників; 3) оцінювання певного виду ризику за двома підходами: а) визначення фінансової доцільності (ліквідності); б) визначення економічної доцільності (ефективності вкладених засобів); 4) встановлення допустимого ступеня ризику; 5) аналіз окремих операцій щодо обраного ступеня ризику; 6) розробка заходів щодо зниження ступеня ризику; 7) вибір найбільш прийнятних варіантів рішень. 1 Логічний процес аналізу ризику В результаті реалізації ризиків в підприємницькій діяльності можуть виникнути ті чи інші втрати, які можна згрупувати в такі види: 1. фінансові втрати - це прямий грошовий збиток, що може бути нанесений підприємству внаслідок реалізації визначеного ризику або групи ризиків. 2. матеріальні втрати - це непередбачені планом розвитку підприємства додаткові витрати чи прямі втрати виробничих засобів. 3. втрати часу - це такі втрати, що пов’язані з нераціональним його використанням внаслідок виникнення визначених видів ризиків.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
