Аналіз сучасної системи мотивації праці в організації - Дипломная работа

Анотація Темою даної бакалаврської роботи є дослідження сучасної системи мотивації праці в організації. У ній відображені як традиційні теорії, так і застосовані на практиці підходи до питань впливу на поведінку людей. Для опрацювання цих питань на практиці, було проведено дослідження ролі заробітної плати в системі мотивації підприємства “КуДі”. Зокрема було детально розглянуто всі складові заробітної плати та їх вплив на працівників. Система мотивації як складова системи управління персоналом 1.1 Мотивація праці як складова трудових відносин 1.2 Система мотивації на підприємстві 1.3 Організація оплати праці 1.3.1 Основна, додаткова заробітна плата та їх нарахування 1.3.2 Тарифна система оплати праці 1.3.3 Преміальні доплати Розділ 2. Огляд і аналіз законодавства 2.1 Огляд і аналіз законодавства щодо оплати праці та оформлення трудових відносин 2.2 Огляд і аналіз законодавчої бази щодо соціального забезпечення 2.3 Аналіз законодавчої бази щодо відпусток 2.4 Огляд і аналіз нормативно-правової бази щодо гарантійних та компенсаційних виплат працівникам 2.5 Огляд нормативно-правової бази індексації доходів Розділ 3. Аналіз заробітної плати як елемента системи мотивації на прикладі ПП “КуДі” 3.1 Загальні відомості про ПП “КуДі” 3.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства 3.3 Діюча система менеджменту 3.4 Діюча система маркетингу та зовнішньоекономічної діяльності 3.5 Основні складові системи мотивації на ПП “КуДі” 3.6 Аналіз ролі заробітної плати як елемента системи мотивації на ПП “КуДі” Висновки і пропозиції Список використаної літератури Вступ Як багато побутує крилатих фраз про працю, скільки народної мудрості їй присвячено!. Кожен колектив, окрема людина потребують індивідуального підходу, саме через це в даній сфері постійно з`являтиметься щось нове. На мою, думку проблема стимулювання та матеріального заохочення зокрема набирає все більшого значення в сучасних умовах, тому що важливість трудового ресурсу та відповідно конкуренція між роботодавцями на предмет залучення висококваліфікованих фахівців зростають з кожним роком, За таких умов надзвичайно актуальною стає тема мотивації. Практичний аналіз даної проблеми ми проведемо на прикладі підприємства, яке займається виготовленням обладнання для супутникового телебачення, приватного підприємства “КуДі”. Залежно від характеру і природи винекнення в літературі виокремлюють такі основні види потреб: у матеріальній (грошовій або натуральній) винагороді за працю, оскільки вона є джерелом засобів існування; змістовій, цікавій праці, яка надає простір для самореалізації людини; суспільній корисності праці, адже те, на що витрачено фізичну та розумову енергію, має бути комусь потрібне; досягненні відповідного уявленню людини соціального статусу (повага, визнання, службове просування); духовній діяльності людини, яка включає не лише інтелектуальну (освіту, підвищення кваліфікації тощо), а й інші види діяльності, що породжуються внутрішнім станом людини (користування культурним надбанням, естетичний розвиток); безпеці та захисті трудової діяльності; певному рівні інтенсивності праці. В Україні до середини 90-х років мала місце вкрай незначна диференціація доходів, як дзеркальне відображення зрівняйлівки в політиці доходів. Провідною ідеєю цієї теорії, як вже зазначалось, є твердження підкріплене численими практичними дослідженнями, що мотивація може посилюватися лише під впливом чинників, зв`язаних із самою роботою (зміст роботи, відповідальність, успіх, просування по службі тощо). Проте в даній роботі основна увага буде зосереджена на матеріальній мотивації праці та конкретно на її основній складовій-оплаті праці. 1.3 Організація оплати праці Оплата праці - це будь-який заробіток, обчислений у грошовому виразі, що його за трудовим договором власник або вповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану роботу або надані послуги. Основна зарплата - залежить від результатів праці працівника і визначається тарифними ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами, надбавками і доплатами, встановленими згідно чинного законодавства. Даний закон детальніше буде розглянуто в другому розділі даної роботи. Доплати, які застосовуються тільки в певних умовах діляться на три групи: 1) доплати, що мають стимулюючий і компенсуючи характер: а) за суміщення професій; б) за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт; в) на період освоєння певних норм; г) бригадирам, якщо їх не звільнено від основної роботи; д) за ведення діловодства та бухобліку; ж) за обслуговування обчислювальної техніки; 2) доплати компенсаційного характеру: а) за роботу у важких і шкідливих умовах праці; б) за інтенсивність праці; в) за роботу в нічний час; г) за перевезення небезпечних вантажів; 3)доплати зв’язані з особливим характером виконуваних робіт сезонн- ність, віддаленість): а) за роботи у вихідні дні; б) за багатозмінний режим; в) водіям, які працюють за ненормованим робочим днем з роз’їздним характером роботи; г) за дні відпочинку (відгули); д