Суть якості продукції та її значення для забезпечення ефективності діяльності підприємства та конкурентоспроможності товару. Головні завдання стандартизації та сертифікації продукції. Організаційний аналіз управління якістю у визначеній компанії.
Зміст Вступ Розділ 1. Теорія та практика управління якістю 1.1 Якість продукції: суть і значення для забезпечення ефективності діяльності підприємства та конкурентоспроможності продукції 1.2 Формування теоретичної концепції управління якістю 1.3 Стандартизація та сертифікація як основа забезпечення якості продукції та послуг 1.4 Практичний досвід управління якістю продукції на ПАТ АК Богдан моторс Розділ 2. Аналіз стану управління якістю на ПАТ АК Богдан Моторс 2.1 Загальні відомості про ПАТ АК Богдан Моторс 2.2 Техніко-економічний аналіз результатів діяльності ПАТ АК Богдан Моторс 2.3 Організаційний аналіз управління якістю на ПАТ АК Богдан Моторс 2.4 Аналіз основних техніко-економічних показників ПАТ АК Богдан Моторс 2.5 Аналіз економічних показників ПАТ АК Богдан Моторс 2.6 Аналіз майнового стану ПАТ АК Богдан Моторс Висновок Список використаної літератури Вступ Останнім часом ми все частіше зустрічаємося з такими поняттями як якість, конкурентоспроможність та безпеку продукції, говоримо про сертифікацію продукції, вимагаємо дотримання законів і захисту прав споживачів. Звідси такий інтерес підприємств до управління якістю, які усвідомили істину: не можна розраховувати на стабільне забезпечення якості продукції без впровадження системи в роботі з якості (система якості), що відповідає сучасному рівню організації робіт. Поняття якість поширюється на всі види діяльності: управління процесами на основі взаємовигідного партнерства з постійними споживачами; освоєння нових ринків збуту шляхом поставки конкурентоспроможної продукції. Окрім забезпечення конкурентоспроможності, випуск доброякісної продукції диктується необхідністю забезпечення її безпеки та екологічної чистоти, що контролюється державними органами на основі законів. Оскільки якість формується у процесі створення продукції, першорядне значення для управління якістю має значення технологічних робіт та організації виробництва. Як переконує світовий досвід, якість продукції є функцією від рівня розвитку науково-технічного прогресу і ступеню реалізації його результатів у виробництво. Якісна продукція забезпечує вищу прибутковість виробництва і фінансову стійкість підприємства, підвищує його імідж, сприяє виходу підприємства на світовий ринок, повніше задовольняє потреби суспільства в ній, завдяки чому в державі формується більш сприятливий соціально-психологічний клімат. Визначення абсолютного рівня якості є недостатнім, оскільки самі по собі абсолютні значення вимірників якості не відображають міри її відповідності сучасним вимогам. Найбільш складна за кількістю система показників застосовується для оцінки якості (технічного рівня) знарядь праці. Довговічність - це властивість виробу тривалий час зберігати свою роботоздатність за тих чи тих умов експлуатації, її оцінюють двома головними показниками - строком служби (календарною тривалістю експлуатації до певного граничного стану) і технічним ресурсом (можливим напрацюванням у годинах). Центральною частиною системи якість є служба якості, до складу, якої, як правило, включається: відділ технічного контролю, відділ управління якістю, метрологічна служби, відділ стандартизації, і центральна лабораторія. Цехи виробники, конструкторські та технічні підрозділи, відділ постачання, відділ праці, відділ підготовки кадрів, склади та інші підрозділи формують якість і виконують інші функції, які мають істотний вплив на якість. Державні стандарти України (ДСТУ); 3.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
