Аналіз конкурентоспроможності підприємства - Дипломная работа

Дипломна робота Аналіз конкурентоспроможності підприємства Зміст Вступ Розділ 1. Теоретичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства 1.1 Поняття та види конкурентоспроможності 1.2 Параметри та умови, які забезпечують конкурентоспроможність персоналу, підприємства, продукції 1.3 Показники та оцінка конкурентних можливостей фірми 1.4 Маркетингова діяльність в системі управління конкурентоспроможністю Розділ 2. Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ ЕМЗМеталіст 2.1 Характеристика об’єкту дослідження 2.2 Оцінка технічних та організаційно-економічних показників конкурентоспроможності підприємства 2.3 Аналіз конкурентоспроможності основної продукції 2.4 Оцінка ринків збуту основної продукції Розділ 3. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності ВАТ ЕМЗМеталіст для роботи в умовах ринкової економіки 3.1 Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства 3.2 Впровадження організаційної структури управління ВАТ ЕМЗМеталіст орієнтоване на розв’язання стратегічних проблем 3.3 Реорганізація маркетингової служби підприємства Висновок Література Додаток Вступ Одна з найважливіших задач розвитку підприємства і країни в цілому, нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку. Загострення конкурентної боротьби (за збут своєї продукції, за місце на ринку) поміж фірмами-виробниками змушує шукати їх нові засоби впливу на рішення покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покращеного рівня якості. Предметом дослідження є конкурентоспроможність підприємства, як цілісного господарюючого елемента, впливовість економічних факторів як на мікро- так і на макрорівнях на конкурентоспроможність підприємства, продукції та персоналу. В роботі використані матеріали, розроблені у 2009 році групою спеціалістів заводу під керівництвом Мяновського В.М., по Створенню основ господарського механізму, який забезпечує конкурентоспроможність заводу ЕМЗМеталіст та його продукції в умовах ринку, а також технічні, економічні, фінансові, організаційні матеріали і документи ВАТ ЕМЗ Металіст за 2007-2009р.р. Розділ 1. Це вміння створювати вироби, які відповідають всім вимогам споживача з найменшими витратами всіх видів ресурсів. А в цьому тандемі пріоритет повинен віддаватися персоналу, так як саме в людях зосереджується конкурентоспроможна сила підприємства. Конкурентні позиції фірми на ринку залежать також від тієї підтримки, яку фірма отримує з боку національних державних органів і інших організацій шляхом надання гарантій експортних кредитів, їх страхування, звільнення від податків, надання експортних субсидій, забезпечення інформацією про конюнктуру ринку та ін. З нашої точки зору слід привернути увагу фахівців до розгляду питання КС товару у тому вигляді, як воно подається у монографії Пути повышения КС экспорнной продукции під редакцією В.Я. Маштабея.