Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства - Дипломная работа

Зміст Перелік умовних позначень, символів, скорочень і термінів Вступ 1. Основи управління дебіторською та кредиторською заборгованістю підприємства 1.1 Управління кредиторською та дебіторською заборгованістю підприємства 1.2 Правове регулювання дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства 1.3 Планування та прогнозування дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства 2. Оцінка стану дебіторської та кредиторської заборгованості об?єву дослідження за аналізує мий період 2.1 Характеристика підприємства та аналіз техніко-економічних показників його діяльності 2.2 Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства 3. Форма 1 Баланс ДП “ДПВП”Кривбасвибухпром” за 1998-2000рр Додаток Б. Форма 2 Звіт про фінансові результати ДП “ДПВП”Кривбасвибухпром” за 1998-2000рр Додаток В. Таблиця техніко-економічних показників діяльності ДП “ДПВП”Кривбасвибухпром” за 1998-2000рр Додаток Д. Зв?язок інтенсивності виробництва та ступеню забезпечення робітників з коефіцієнтом фондовіддачі основних засобів виробництва дебіторський кредиторський заборгованість підприємство Перелік умовних позначень, символів, скорочень і термінів тис.м.куб. тона тис.грн. - тисячі гривень коп. проспект рис. додаток див. рік ЗУ - Закон України П(С)бо - Положення (стандарту) бухгалтерського обліку ДПАУ - Державнв податкова адміністрація України НБУ - Національний банк України ПДВ - податок на додану вартість ДП - дочірнє підприємство ДАК - Державна акціонерна компанія ГЗК - Гірничо-збагачувальний комбінат ГЦ - гірничий цех АЦ - автотранспортний цех РБЦ - ремонтно-будівельний цех ДЗ - дебіторська заборгованість КЗ - кредиторська заборгованість ВКЗ - внутрішня кредиторська заборгованість ОЗ - основні засоби Вступ В умовах ринкової економіки збільшується жорсткість цінових обмежень господарської діяльності підприємств. В сучасних умовах переважна більшість вітчизняних підприємств віддає перевагу продажу товарів не в кредит, а за фактом оплати. Однак конкуренція диктує свої умови: товари відвантажується, оборотні фонди зменшуються, дебіторська заборгованість зростає. Отже, відбувається відволікання активів у виробничу діяльність інших господарюючих субєктів. Підприємство утримується при цьому від негайного відшкодування виробничих витрат - звідси, в процесі поточної діяльності даний субєкт господарювання відчуває короткострокові потреби в грошових коштах: потрібно закупати сировину, оплачувати паливо, формувати запаси, надавати відстрочки покупцям і так далі. Цю частину оборотних активів, якщо вона не; покрита власними коштами субєкта підприємницької діяльності, треба фінансувати в борг - за допомогою кредиторської заборгованості. Отже, у звязку із зазначеними змінами економічної дійсності та місцях, котре посідають дебіторська та кредиторська заборгованості у фінансовій та господарчій діяльності підприємства, а також їх впливом на платоспроможність та рентабельність субєкту підприємництва, зростає актуальність та значення управління даними поточним активом та поточним зобовязанням підприємства, а також прогнозування стану цих заборгованостей з метою оптимізації фінансового стану субєкта господарської діяльності. За останні роки зявилося багато серйозних та актуальних публікацій присвячених даному питанню, серед котрих слід зазначити роботи І.А. Бланка, У.Т. Балабанов, В.В. Бочарова, Дж.К. Шима, Дж.Г. Сінгела та Е.Ф. Брігхема. Але тема розглянута не систематично, приводяться багато показників, що дублюють один одного, тому у них важко зорієнтуватися. Виходячи цього її задача - сформувати низку показників та виявити методи прогнозування, котрі забезпечили б оптимальне рішення поставленої мети. Однією із специфічних особливостей сучасного періоду розвитку економіки України є наявність у підприємств значних обсягів простроченої дебіторської та кредиторської заборгованостей. Якщо підприємство не приділить достатньо уваги Значеному питанню, то воно не досягне запланованих обсягів реалізації його товарної продукції, не забезпечить потрібні рівні рентабельності функціонування оборотних активів та платоспроможності підприємства. Тому важливим фактором успішної діяльності Обєктів господарювання є ефективне управління дебіторською заборгованістю, спрямоване на оптимізацію загального її розміру та забезпечення своєчасної інкасації боргу. Найбільший обсяг дебіторської заборгованості припадає на заборгованість покупців за товари, послуги, роботи. В загальній сумі дебіторської заборгованості на розрахунки з покупцями припадає 80-90%. Тому управління дебіторською заборгованістю на підприємстві повязане в першу чергу з опгимізацією розміру та забезпечення інкасації заборгованості покупців по розрахункам за реалізовану продукцію, роботи, послуги, з метою ефективного управління цією дебіторською заборгованістю (або його кредитною політикою по відношенню до покупців продукції) [20,21]. Ю. Бригхем та Л. Гапески вважають, що процес управління дебіторською заборгованістю починається з рішення питання про те, чи надавати або не надавати позик