Выводы американской военно-политической элиты после кувейтского кризиса, роль США в его урегулировании. Военные аспекты концепции двойного сдерживания и поведения США на Ближнем Востоке. Анализ ошибок и корректировка политики в отношении Ирака.
При низкой оригинальности работы "Американская стратегия сдерживания на примере стран Ближнего Востока", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Американская стратегия сдерживания на примере стран Ближнего Востока Новые глобальные вызовы международной безопасности и ответы на них постепенно приводят к пересмотру политических концепций прошлого, попытке формирования подходов и теорий, адекватных новой среде. Отныне американская политическая наука все больше ассоциирует терроризм с «государствами-изгоями». Представители госдепартамента настаивали на усилении роли ООН при сохранении лидирующей роли США в этой организации. В то же время в Пентагоне открыто говорили о том, что лишь лидирующая роль США обеспечила эффективность ООН в ходе кувейтского кризиса. В качестве основы своей политики в регионе Персидского залива администрация Б. Клинтона приняла так называемую доктрину «двойного сдерживания («dual containment») двух наиболее опасных государств - Ирана и Ирака. Согласно этой позиции, в существенной степени унаследованной от предыдущей администрации, в новом мире основная опасность для глобальной стабильности исходит от так называемых «государств-изгоев» («rogue states»), режимы которых обвиняются в нарушении прав человека, проведении агрессивной политики, поддержке международного терроризма и стремлении к овладению ОМУ4. Политика «игры на нервах», которую проводил С. Хусейн, предусматривала периодическую эскалацию напряженности в регионе Персидского залива, отказ выполнять какие-либо требования ООН или США до ликвидации режима санкций, резкие заявления в адрес американского руководства. Администрация Б. Клинтона после неудачи 1998 г. была вынуждена откорректировать свою политику в отношении Ирака, определив ее как «сохранение внимания к Ираку наряду с работой во имя смены его режима»6.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
