Разработка алгоритма принятия и реализации управления на предприятии. Ситуационный анализ: дерево проблем, пути решения. Рекомендации по проведению совещаний и по делегированию полномочий. Роль коммуникации в информационном обеспечении организации.
При низкой оригинальности работы "Алгоритм разработки, принятия и реализации управленческих решений", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Подготовка управленческого решения (или постановка задач) 2. Ситуационный анализ 2.1 Подготовка и проведение деловых совещаний 2.2 Делегирование полномочий Заключение Введение Цель управления любой социальной системой - это максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека, коллектива, общества. Проблема формируется, как разность между целью и ответствующей ситуацией. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Информационную базу курсового проекта составили: методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «управленческие решения»; литературные источники по дисциплине «управленческие решения»; периодические издания, сеть Internet. В результате на этом этапе определяют базовые, кардинальные проблемы, пути их решения и ресурсы для их решения. Подготовка. коммуникация управление совещание полномочие 1. Оценка альтернатив со стороны ЛПР 9. «Рабочий день генерального директора фирмы» Свой рабочий день генеральный директор фирмы Д.П. Васильев, как обычно, начал на полчаса раньше и прежде всего на лист бумаги набросал перечень всех дел, которыми предстоит сегодня заняться.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
