Понятие и основные направления адаптации предприятия. Анализ моделей адаптации предприятия к работе в рыночных условиях. Исследование уровня и динамики платежеспособности предприятия. Использование научных подходов к стратегическому менеджменту.
Предприятие - не замкнутая информационная система, а система, имеющая постоянную связь с внешним окружением: рынками ресурсов и потребителем. На мой взгляд, эта тема актуальна, потому что Беларусь наглядный пример социально-ориентированной экономики. Организация в социально-ориентированной рыночной экономике-это действующий на рынке хозяйствующий субъект с той формой собственности, той организационной структурой и тем видом управления, которые в зависимости от конкретной ситуации обеспечивают максимальную эффективность функционирования организации, ее наибольшую устойчивость и конкурентоспособность. На мой взгляд, какой должна быть экономика, беспредметна, экономика в любом конкретном случае должна быть эффективной. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ На мой взгляд, адаптация предприятия - это приспособление предприятия к сложившимся условиям и изменениям в экономике, политике и др. Что бы предприятие могло адаптироваться к рыночным условиям оно должно быть конкурентоспособным, платежеспособным и т.д., только тогда оно сможет выжить в сложившейся в государстве ситуации. К ним относятся затраты на поиск информации о рыночной конъюнктуре, потребителях, поставщиках и посредниках, издержки на ведение переговоров с контрагентами и заключение сделок, а также потери, связанные с защитой договоров (например, судебные расходы в случае невыполнения обязательств по контрагентам) [6,с.29; 6, с.519].О.Уильямсон весьма удачно отождествил трансакционные издержки, снижающие экономическую эффективность рыночной системы, с механическим трением, уменьшающим эффективность функционирования любой технической системы[21с.28,53]. Образование многоотраслевых концернов, финансово-промышленных групп, межнациональных и транснациональных корпораций, хозяйственных ассоциаций, холдингов, консорциумов и других интеграционных структур, включая динамические сетевые организации, позволяет формировать организационную систему рыночной экономики и создавать полноценную альтернативу вертикальным командно-контрольным аппаратом управления. 4.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы