Адаптація організаційної структури управління підприємством до сприйняття маркетингу інновацій - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 180
Поняття організаційної структури управління підприємством. Характеристики проектної та матричної структури управління, їхні переваги та недоліки. Інструменти інноваційного маркетингу. Організаційне забезпечення і система менеджменту маркетингу інновацій.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ПОЛТАВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ЮРІЯ КОНДРАТЮКА Факультет менеджменту та бізнесу Кафедра менеджменту та адміністрування Контрольна робота На тему «Адаптація організаційної структури управління підприємством до сприйняття маркетингу інновацій» Полтава 2014 Зміст Вступ 1. Поняття організаційної структури управління підприємством 2. Інструменти маркетингу інновацій 3. Маркетинг інновацій та його організаційне забезпечення Висновки Список використаних джерел Вступ У сучасній економіці перехід товаровиробників у своїй діяльності до маркетингових принципів, методів, функцій, методичних підходів ознаменував справжній переворот в організації, управлінні і контролі процесу діяльності виробничих підприємств. Основною причиною впровадження маркетингу стала об’єктивна потреба виробничих підприємств у створенні та підтриманні в робочому стані такого організаційно-управлінського механізму на підприємстві, який дозволяв би швидко й адекватно реагувати на зміни ринкового середовища, максимально задовольняючи потреби і вимоги споживачів, створюючи такі конкурентні переваги, які дозволяли б йому укріпляти ринкові позиції. Структуру можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб усі процеси, що протікають у ній, здійснювалися вчасно і якісно. Наприклад, у компанії «Форд» від робітника до президента пятнадцять рівнів управління, а в японській «Тойоті» - лише шість. Для підприємств і установ, що активно займаються інноваційною діяльністю, характерними є такі організаційні структури управління [3,2]. 1. Проектна. У межах цієї структури роботи і їх виконавці розглядаються не з позиції усталеної ієрархії підпорядкованості, а з позиції досягнення мети проекту. У цей час і набув широкого використання комплекс маркетингу або всім відома концепція 4Р - маркетинг-мікс. В 1960 р. Дж. Маккарті запропонував комплекс маркетингових інструментів, названих «4Р», який обєднує чотири елементи (product, place, price, promotion).

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?