Понятие бюджета, этапы и сущность бюджетирования. Виды и структура бюджетов. Краткий обзор прикладных решений в системе 1С: Предприятие 8. Описание технологической платформы программного продукта. Конфигурация управления производственным предприятием.
1. Бюджетирование: основные понятия, понятие бюджета и сущность бюджетирования, этапы бюджетирования, виды бюджетов, структура бюджетов В настоящее время все большее значение придается бизнес-планам, бюджетированию, и в целом стратегическому планированию. Планирование и бизнес-планы применяются при планировании всей деятельности и, в частности при планировании себестоимости, так как это, пожалуй, самая большая расходная часть производственного, да и не только производственного, предприятия. При этом само планирование в целом подразумевает планирование общего финансового развития организации, количество и ассортимент производимой продукции, объемы реализации, выбор партнеров и контрагентов и другие общие направления деятельности. В то же время смета или бюджет предприятия для целей управленческого учета - это план или смета конкретного производственного процесса определенного вида продукции, обеспечивающий возможность максимально оптимизировать осуществляемые затраты на производство с помощью следования заранее рассчитанным показателям и нормам, а в случае отклонений от них - выявить причины таких отклонений и разработать мероприятия по обеспечению соответствия результатов плановым показателям или пересмотреть составленную смету, если ее применения не реально в данных условиях производства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
