Изучение стратегического планирования в международной фирме, обусловленного расширением географии ее операций за пределы страны базирования. Анализ внешней среды и конкурентного положения фирмы, разработки стратегических альтернатив, выбора стратегии.
Аннотация к работе
Если организационно-правовые формы бизнеса в значительной степени разводят в разные стороны фирмы из разных стран в силу специфики применяемых законодательных норм и правил, то модели и методы стратегического планирования, напротив, почти инвариантны относительно страны базирования. В контрольной работе рассматриваются особенности стратегического планирования в международной фирме, обусловленные именно расширением географии ее операций за пределы страны базирования. Организация планирования в международных компаниях Осуществление рассмотренного выше процесса стратегического планирования требует, прежде всего наличия в фирме сотрудников, для которых выполнение направленных на его реализацию функций является прямой обязанностью и соответствует их компетенции. Значит, в проблеме организации стратегического планирования выделяются две основные составляющие: создание соответствующей структуры и обеспечение ее функционирования.