Процес формування бюджету. Визначальні характеристики бюджету підприємства. Оцінка виконання бюджету з урахуванням ризиків за окремими видами доходів і статтям витрат. Збільшення обсягу фінансових інвестицій. Синхронізація грошових потоків.
Аннотация к работе
Індивідуальна РОБОТА з дисципліни «Бюджетування діяльності суб’єктів господарювання» на тему «Зміст та етапи розробки бюджету» Полтава 2013 ЗМІСТ Вступ Розділ 1. Зміст та етапи розробки бюджету 1.1 Сутність бюджету 1.2 Процес формування бюджету 1.3 Особливості формування бюджету Розділ 2.Практична частина Висновок Список використаної літератури ВСТУП Вся перспективна і поточна діяльність підприємства спрямована на отримання прибутку для забезпечення свого існуючого стану чи подальшого розвитку. Тому для оцінки ефективності прийнятих рішень необхідно використовувати вже достатній досвід бізнесового планування, інвестиційного проектування, а також не зовсім відомого у вітчизняній практиці стратегічного планування та управління. Головним у діяльності підприємства при прийнятті рішень є розробка своєї поточної та перспективної фінансово-економічної стратегії, інструментом реалізації якої можуть бути бюджети, що відображають взаємовідносини з фінансовими, кредитними, страховими організаціями, державою, фінансовим ринком в цілому, а також з окремими структурними підрозділами підприємства. Доповнений моделями ринку збуту, функціонування виробництва, надходження коштів на рахунок підприємства, бюджет стає системою, що дозволяє знаходити оптимальні щодо обраних критеріїв як поточні, так і перспективні рішення у всіх сферах виробничої, фінансово-економічної, технічної, інвестиційної діяльності. На макрорівні Верховна Рада України затверджує щорічно бюджет. Бюджет - це кількісне вираження централізовано встановлюваних показників плану підприємства на визначений період по: · використанню капітальних, товарно-матеріальних, фінансових ресурсів; · залученню джерел фінансування поточної й інвестиційної діяльності; · доходах і витратах; · рухові грошових коштів; · інвестиціях (капітальних і фінансових). Насамперед, з урахуванням даних фінансово-економічної стратегії підприємства формуються цільові установки на поставлене період планування (наприклад, рік, місяць).