Понятие жизненного цикла изделия и производства, особенности его этапов. Мероприятия, характеризующие исследовательский этап, этапы выведения и роста продукта на рынок, зрелости и упадка. Промежуток времени от замысла изделия до снятия с эксплуатации.
Аннотация к работе
2.2 Этап выведения продукта на рынок и его ростаЖизненный цикл организации - совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Фирма или организация - это реально существующее, но преходящее и “смертное” образование, которое функционирует не просто во времени, но в определенных временных рамках. С потерями такого рода фирма вполне может смириться и будет осуществлять эксплуатацию данных средств производства до полного их физического износа. Нам представляется обоснованным связывать именно с экономическим циклом и жизненный цикл экономической организации (фирмы). Важным дополнением к сказанному стоит признать связь массового обновления основного капитала (активных элементов), а следовательно, и жизненного цикла экономического субъекта с финансовым циклом фирмы.Организация должна определить, на какие продукты и на какие рынки следует обращать основное внимание. Процедура выведения продукта на рынок требует времени, а сбыт в этот период обычно растет медленно. Необходимо информировать потенциальных потребителей о новом, неизвестном им продукте, побудить их к опробованию товара и обеспечить этому товару распространение через предприятия торговли. Если конкуренты начинают выпускать свои варианты своей продукции и начинают разворачивать свою деятельность на том же целевом рынке, фирма должна для выживания больше, чем остальные заботиться о конечных потребителях и выпускать более качественные продукты. Однако главное в качестве не то, каким видит продукт производитель, а каким видит продукт потребитель, хотя потребители могут, как бы не замечать очень важных качественных характеристик продукта, которые действительно присутствуют в нем (эти характеристики не должны включаться в «качество продукта»).Организации, как и системы, не вечны: они зарождаются, развиваются, переживают периоды становления, расцвета, упадка и сменяются другими или полностью перерождаются, обновляются. Концептуальная модель жизненного цикла организации (компании, фирмы) обычно представлена в виде пяти последовательно сменяющих друг друга этапов: зарождения и накопления потенциала; возрастающего развития; стабильности и опасности циклического кризиса; кризиса и послекризисного состояния. Также существует разделение жизненного цикла продукта и организации. Жизненный цикл организации - совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.
План
Содержание
Введение
1. Жизненный цикл: понятие и характеристика
1.1 Понятие жизненного цикла продукта
1.2 Понятие жизненного цикла организации
Вывод
Организации, как и системы, не вечны: они зарождаются, развиваются, переживают периоды становления, расцвета, упадка и сменяются другими или полностью перерождаются, обновляются. Концептуальная модель жизненного цикла организации (компании, фирмы) обычно представлена в виде пяти последовательно сменяющих друг друга этапов: зарождения и накопления потенциала; возрастающего развития; стабильности и опасности циклического кризиса; кризиса и послекризисного состояния.
Жизненный цикл товара - это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с эксплуатации. Объемы и продолжительности производства того или иного товара изменяются во времени циклически. Также существует разделение жизненного цикла продукта и организации.
Жизненный цикл организации - совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Жизненный цикл организации и эффективное управление предприятием - взаимосвязанные понятия. На каждом этапе жизненного цикла задача эффективного управления имеет различную приоритетность для организации.
Руководитель должен знать о законе циклического развития организации и принимать решения, в соответствии с особенностями того этапа, на котором находится организация. Создание стратегического планирования на основе жизненного цикла продукта является необходимой для стабильного длительного роста компании. Умение вовремя создать нужную базу для товара - это то же самое, что проложить дорогу плотному транспортному потоку, чтобы не произошло остановки и задержки, а, следовательно - убытков, может даже банкротов. Умение оперировать инструментами стимулирования сбыта в совокупности с разумным размещением товара на рынке ведет к лучшему из результатов - рождению нового успеха.
Список литературы
Введение
В современных условиях хозяйствования, в условиях рыночных отношений и приспосабливаемости предприятий к условиям рынка руководителям предприятий и специалистам необходимо решать широкий круг вопросов, касающихся не только сферы производства, но и в целом организации производственной системы.
Рациональная организация производства является важным условием эффективной работы предприятий и отраслей современной промышленности. Она создает предпосылки для быстрого освоения в производстве прогрессивной техники и технологии, систематического обновления выпускаемой продукции, полного использования всех видов ресурсов. Конечный результат предприятия формируется в процессе производства, составными элементами которого выступают труд, орудия и предметы труда. С целью объединения названных элементов в единый процесс материального производства требуется их сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени.
Основой деятельности предприятия является производственный процесс. Производство изделий, способных удовлетворить человеческие потребности, то есть создание потребительских стоимостей во все более крупных масштабах на все более высоком качественном уровне, является главной задачей промышленного предприятия. Научно-технический прогресс в наше время стремительно продвигается вперед и с ним также увеличиваются потребности покупателей.
Организации в свою очередь должны улучшать качество продукции, а также и характеристики предприятия. Но, как известно, каждое нововведение имеет свой жизненный цикл и политика предприятия зависит от этапа жизненного цикла. В зависимости от этапа жизненного цикла продукта, изменяются объем прибыли и затраты предприятия на производство, становятся иными степень конкуренции и цена товара, поведение покупателей и дифференциация выпускаемых продуктов.
Изучение колебаний объемов и продолжительности производства того или иного продукта позволило установить, что эти показатели изменяются во времени циклически, закономерными и поддающимися измерению интервалами. В экономической науке явление периодического колебания объемов и продолжительности производства и сбыта продукта называют экономическим циклом жизни продукта. Более всего интересен цикл жизни товара на рынке. По времени он короче экономического цикла, включающего фазы создания прототипа продукта, его экспериментального производства и короткий период серийного производства, когда продукт еще не «дошел» до потребителя. В курсовой работе будут рассмотрены понятия жизненного цикла изделия и производства, а также характеристику каждого этапа жизненного цикла и мероприятия, которые необходимо предприятиями осуществлять на определенных этапах жизненного цикла.
1. Жизненный цикл и его понятие жизненный производство рыночный цикл
1.1 Понятие жизненного цикла продукции и его этапы
Жизненный цикл товара - это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с эксплуатации. Объемы и продолжительности производства того или иного товара изменяются во времени циклически.
Понятие жизненного цикла товара применяется как к классам товаров, так и к подклассам и даже к определенной модели или торговой марке. (Хотя многие экономисты говорят преимущественно о жизненном цикле только товара, почти отрицая наличие жизненного цикла у классов и подклассов товаров.) Конкретная модель товара более четко следует традиционному жизненному циклу товара.
Жизненный цикл продукта в первую очередь характеризуется следующими признаками: - срок жизни товара ограничен;
- объем продаж продукта включает несколько этапов, для каждого из которых характерны специфические задачи, возможности и проблемы;
- на разных стадиях ЖЦТ прибыль, которую приносит товар, варьируется;
- каждая стадия ЖЦТ требует особого подхода к стратегии в области маркетинга, финансов, производства, сбыта и управления персоналом.
Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота и прибыли фирмы на конкретном рынке во времени, то есть динамику поведения конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт труда имеет ограничение по периоду продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько стадий.
Главный признак большинства видов продукции состоит в том, что они имеют ограниченный период спроса. Любой продукт проходит в своем развитии различные стадии. Период времени между моментом возникновения и прекращения использования продукта принято называть его жизненным циклом. Фазы жизненного цикла являются общими и включают: создание, освоение, рост, зрелость старение.
Для большинства продуктов характерна циклическая повторяемость этих фаз, связанная каждый раз, как правило, с освоением новой модификации нововведения. Для отдельных фаз жизненного цикла свойственны определенные организационно-экономические условия, выражающиеся в типичных формах финансирования, характере выбираемой ценовой политики, поведении на рынках, масштабе производства и сбыта продукта и пр.
Этап первый. Жизнь продукта начинается задолго до его рождения - в идеях, замыслах, разработках. Этот этап включает в себя создание и освоение новой техники (СОНТ). Проводятся разработка, конструирование, эксперименты, создание опытной партии, а также производственных мощностей. Для предприятия данный этап создания продукта - это только затраты и возможные будущие доходы. Главной целью системы СОНТ является обеспечение полной готовности производства к выпуску конкретной продукции, соответствующей заданным техническим условиям, в запланированном количестве и в установленные сроки.
Критерий достижения указанной цели - минимум затрат ресурсов (финансовых, материальных, трудовых) и продолжительности цикла СОНТ.
Этап второй - рост и начальная стадия. На этом этапе происходит появление изделия на рынке, формирование спроса, окончательная отладка конструкции с учетом опыта эксплуатации изделия Для предприятия данный этап означает наиболее высокие затраты на создание продукта. Новая технология требует доработки. Производителей продукта мало, и они стремятся выпускать только основные варианты продукта. На этом этапе нужно убедить потребителя рискнуть приобрести новый продукт.
Первыми покупают продукт самые активные потре6ители. Но их не так уж много и объем реализации невелик и нередко растет медленно. На этом этапе предприятие вряд ли получит значительную сумму прибыли. Напротив, на этапе внедрения достигается «пик» затрат.
Этап третий - зрелость. Стадия серийного или массового производства, наиболее широкой продажи Если новый продукт удовлетворяет потребности потребителей - объем продаж начинает расти. К активным покупателям, повторно покупающим новый продукт, присоединяется большое количество других покупателей. Реклама помогла распространить сведения о том, что на рынке появился новый хороший продукт. Появляются модификации продукта внутри фирмы, чему способствует появление товаров - конкурентов. Цены либо продолжают оставаться высокими, либо повышаются. Спрос на рынке растет. Предприятие начинает получать значительную прибыль, которая возрастает и достигает максимума к концу этапа роста. Получение прибыли и означает начало этапа роста.
Фирме выгодно продлить этот этап, т.е. все усилия следует направить на увеличение времени роста объема реализации. Для продления этапа роста можно попытаться улучшить качество продукта, освоить новые участки рынка, найти неохваченные каналы сбыта нового продукта, усилить активность рекламы, продолжая убеждать потребителя в достоинствах рекламируемого продукта.
Этап четвертый - насыщение рынка Продукт выпускается крупными партиями по отработанной технологии с повышенным качеством. Идет более медленный, чем на этапе роста, но неуклонный рост продаж до его максимального значения. Становится острее конкуренция в области цен, аналогичных продуктов, появляются оригинальные разработки конкурентов. Для удержания конкурентных позиций требуется улучшенные варианты продуктов, что в большинстве случаев отвлекает значительные средства. Все это приводит к сокращению прибыли. Спрос стал массовым, продукт уже насытил массовый рынок, люди покупают его повторно и многократно.
Этап пятый - спад. Все имеет свой конец. Когда-нибудь объем продаж продукта все-таки станет уменьшаться. Это свидетельствует о почтенном возрасте продукта, когда он вступает в завершающую стадию существования - спад, уход продукта с рынка.1. Васильков В. Г. Організація виробництва: Навч. посіб./ В. Г. Васильков. - К.: КНЕУ, 2005. - 524 с.
2. Кручинецкий М. М. Организационная структура и стратегия компании / М. М. Кручинецкий // Профессия - директор. - №9, 2009. - с. 25-30
3. Радукина В. П. НОТ на машиностроительном предприятии //Под ред. В. П. Радукина. - М.: Машиностроение, 2006. - 240 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Юнити, 2007г. - 312 с.
5. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: Информ.-внедрен. центр «Маркетинг», 2007г. - 520 с.