Сущность закупочной логистики, ее задачи и цели, современные направления развития. Основные этапы процесса выбора и оценки поставщика на ОАО УАЗ, критерии формирования базы поставщиков. Организация контроля в закупочной логистике данного предприятия.
Аннотация к работе
1.Сущность и основные направления развития закупочной логистики 5 1.1 Сущность закупочной логистики, ее задачи и цели 1.2 Современные направления развития закупочной логистики 2. Основные вопросы закупочной логистики на ОАО «Ульяновский Автомобильный Завод» 2.1Принятие решения «производить или покупать» на ОАО «УАЗ» 2.2 Выбор и оценка поставщика 3. Организации в настоящее время признают, что функции закупочной логистики являются важным фактором, определяющим высокое качество, быструю доставку и экономию средств. Кроме этого, роль закупочной логистики меняется вследствие возрастающего акцента руководства компании на снижение расходов и улучшение качества, на быстрое развитие продукта и отношений между производителем и поставщиком. Рыночные тенденции определяют важность данной деятельности как стратегически необходимой для компаний. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Определить сущность закупочной логистики, ее задачи и цели. Определить современные направления развития логистики. Методы исследования - анализ и обобщение полученного материала, а так же опыта, собранного из книг, статей и научно-практических публикаций. 1.Сущность и основные направления развития закупочной логистики 1.1 Сущность закупочной логистики, ее задачи и цели В современных условиях специалисты выделяют несколько видов логистики: логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производственную логистику, сбытовую (маркетинговую, или распределительную, логистику). Неотъемлемой частью всех видов логистики является также обязательное наличие логистического информационного потока, включающегося в себя сбор данных о товарном потоке, их передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей готовой информации. Оно находит отражение в расширении сферы деятельности логистики, в создании соответствующих новых организационных структур управления фирмами, специальных подразделений для руководства перемещением грузов на складах предприятия, осуществления маркетинга и материального распределения при реализации готовой продукции. Цель закупочной логистики - надежное и качественное oбecпeчeниe производственных подразделений фирмы материальными pecypcaми, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания. Задачи, относящиеся к зaкyпoчнoй логистике: oпpeдeлeниe потpeбнocти в мaтepиaльныx pecypcax; исследование рынка закупок; выбор поставщиков; осуществление закупок; контроль поставок; подготовка бюджета закупок; координация и системная взаимосвязь закупок c производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также c поставщиками. Логистическая концепция как система взглядов, способов, приемов и методов повышения эффективности функционирования логистических систем компаний способствует достижению единства и согласованности усилий всех работников организации.