Коллектив как социальная группа, психологический климат. Создание эффективного коллектива, проектирование структуры организации. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации. Лидерство или руководство командой.
Аннотация к работе
1. Коллектив как социальная группа 2. Проектирование структуры организации 5. Планирование потребности в персонале 6. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации 7. Эффективность команды Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ В данной работе предпринята попытка описания деятельности по управлению персоналом с точки зрения методов работы менеджера по персоналу. К первой группе методов, ориентированных на формирование кадрового состава организации, относятся методы проектирования организационной структуры. В самом общем виде можно обозначить четыре основных метода, используемых при создании проекта организационной структуры: 1) аналитический, 2) технологический, 3) организационно - культурный и 4) «прототипический» методы. КОЛЛЕКТИВ КАК СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА Социальная группа - это относительно устойчивая совокупность людей, имеющая общие интересы, ценности и нормы поведения, складывающиеся в рамках исторически определенного общества. Различают большие, средние и малые социальные группы. Коллектив - средняя социальная группа, объединяющая людей, занятых решением конкретных задач, основанная на общности целей, принципов сотрудничества, сочетании индивидуальных и групповых интересов и работающая а одном предприятии или а одной организации. Рис. 1. В управлении коллективом очень важно правильно сформировать рабочие группы и в зависимости от ситуации и решаемых задач применять эффективные способы воздействия на группы. Как правило, это группы, созданные без учета половозрастной и профессиональной структуры, с разделением формальных и неформальных лидеров в микрогруппах, с большим удельным весом людей, не имеющих необходимого уровня знаний и умений для выполнения поставленных задач. Взаимосвязь способов воздействия и работоспособность разных групп Неформальные группы - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые вступают в регулярное взаимодействие по интересам для достижения определенных целей. С другой - существует естественная потребность в доброжелательном человеческом общении с коллегами, обмене информацией, консультациях и советах, что способствует активному вступлению членов разных формальных групп в неформальные коммуникации. Симпатия. Доля такого типа отделов, на пример, в корпорации «Интелл» составляет 25% от общего числа сотрудников.