Побудова організаційно оформленої стратегічної системи, нові організаційні елементи. Стадії процесу організаційного проектування. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на організаційну стратегію управління, особливості її прогресу.
Зміст Вступ 3 1. Побудова стратегічної системи - організаційно оформленої системи 5 1.1 Виокремлення системи організаційного процессу - створення нових організаційних елементів 5 1.2 Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на ОСУ 7 1.3 Системи - впорядковані процеси управління 11 1.4 Розробка або вдосконалення організаційних елементів системи управління 13 2. Організаційний прогрес: відмінності від науково-технічного прогресу 19 Висновки 24 Список літератури 26 Вступ Зміни - питання, що стосується всіх підприємств і компаній. І ці складності не залежать від того, які саме зміни відбуваються: зміна цілей діяльності, функціонально-організаційної структури, обовязків окремих працівників, їхньої мотивації, введення нових виробництв, посад або правил діяльності. У цьому контексті йдеться про побудову стратегічної системи, тобто організаційно оформленої системи управління, зорієнтованої на досягнення цілей підприємства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
