Исследование возможностей Патриарших садов по организации отдыха населения всех возрастов путем проведения социологического опроса респондентов с целью разработки мероприятий по развитию данного туристического продукта и повышению притока туристов.
Аннотация к работе
Владимирский Техникум Туризма (ВТТ) проводит анкетирование с целью выявления возможностей развития Патриарших садов - как центра экологического туризма во Владимире. 3.С какой целью Вы посещаете Патриаршие сады: а) С целью отдыха б) С целью экскурсии в) С целью практики г) По торжественным мероприятиям д) Затрудняюсь ответить На 4-й вопрос отвечают те клиенты, которые посещают Патриаршие сады с целью отдыха. Устраивает ли Вас режим работы Патриарших садов: а) Да б) Нет в) Затрудняюсь ответить Что Вы можете предложить для улучшения работы Патриарших садов, что не хватает данному объекту (Выскажите свое мнение в виде слова, предложения или нескольких предложений.)По результатам проведенного анализа было выяснено, что, по мнению респондентов, что на территории для полного развития Патриарших садов, как экологического центра г.Владимира, не хватает предприятий по питанию, разработать развлекательные программы по отдыху, ведь если на территории предприятия например, сделать катание на лошадях, кормление лошадей, разведение кроликов, ведь жители и гости города Владимира, захотят более часто посещать данный объект. Так , же респонденты предлагают снизить цены на платные услуги, сумма входа на территорию Патриарших садов на 1 человека составляет - 50 рублей, можно сделать скидки например для групп более - 10 человек, или например каждый 5ый человек бесплатно, ведь не мало значимо для нас цена, и люди глядя на такие акции и скидки потянутся, ведь не всякий школьник и студент в силе оплатить вход. Так же, опрашиваемые считают, что нужно улучшить работу коллектива, для тех посетителей, кто посещает данный объект с целью экскурсии, по желанию можно оплатить экскурсовода, но по мнению посетителей экскурсовод не внятно и не интересно рассказывает.
План
Содержание
Методологический раздел программного социологического исследования
Анкета
Табличные данные
Графики
Анализ исследования
Выводы и рекомендации
Методологический раздел программного социологического исследования
Тема социологического исследования
"Возможные перспективы развития Патриарших садов, как центра экологического туризма во Владимире"
Объект предоставленного исследования
Патриаршие сады
Предмет данного исследования
Возможности развития Патриарших садов
Цель социологического исследования
Изучение возможностей Патриарших садов по организации отдыха населения всех возрастов и разработка перспектив развития Патриарших садов, в этом направлении.
Задачи исследования
Вывод
По результатам проведенного анализа было выяснено, что, по мнению респондентов, что на территории для полного развития Патриарших садов, как экологического центра г.Владимира, не хватает предприятий по питанию, разработать развлекательные программы по отдыху, ведь если на территории предприятия например, сделать катание на лошадях, кормление лошадей, разведение кроликов, ведь жители и гости города Владимира, захотят более часто посещать данный объект. Так , же респонденты предлагают снизить цены на платные услуги, сумма входа на территорию Патриарших садов на 1 человека составляет - 50 рублей, можно сделать скидки например для групп более - 10 человек, или например каждый 5ый человек бесплатно, ведь не мало значимо для нас цена, и люди глядя на такие акции и скидки потянутся, ведь не всякий школьник и студент в силе оплатить вход. Так же, опрашиваемые считают, что нужно улучшить работу коллектива, для тех посетителей, кто посещает данный объект с целью экскурсии, по желанию можно оплатить экскурсовода, но по мнению посетителей экскурсовод не внятно и не интересно рассказывает.
Так же если бы руководящие лица Патриарших садов, заключали бы договора с туристскими фирмами, то поток туристов был бы больше, и эффективнее бы развивался парк.
Рекомендации: По анализу результатов тестирования можно сделать следующие выводы: 1. Что можно сделать акции, скидки на группы более 10 человек.
2. Открыть на территории предприятия по питанию ( летние кафе, кофейни и т.д.)
3. Разработать развлекательные программы ( например: катание на лошадях).
4. Нанимать опытный персонал, в своей сфере, поощрять работников.
5. Заключать договора с туристскими фирмами, ведь так парк сможет стать главным экологическим центром города Владимира, привлекая при этом туристов.