Внутрифирменное планирование - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 55
Понятие планирования деятельности как экономическая основа свободных рыночных отношений. Научное обосновании внутрифирменного планирования, его роль в достижении целей современного рынка. Расчет себестоимости единицы продукции, прибыли и рентабельности.


Аннотация к работе
В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий и фирм. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрифирменное планирование деятельности на всех предприятиях. Следовательно, сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. В связи с этим внутрифирменное планирование подразумевает, что ни одна производственная или предпринимательская проблема не должна рассматриваться изолированно друг от друга и каждая из них формулируется с учетом ее принадлежности к системе или множеству взаимосвязанных задач или целей, выступающих на каждом предприятии как единая экономическая система.

План
Содержание

1. Какие основные функции позволяет осуществить внутрифирменное планирование? В чем они выражаются?

Задача

Список использованных источников

Список литературы
1. Булгаков М. И., Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. Учебник по экон. специальностям. - М.: Инфра-М, Издательский Дом, 2000. - 400 с.

2. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.

3. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000. - 728 с.

4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: Высшее образование, 2007. - 609 с.

5. Маркова В. Д. Внутрифирменное планирование. - М.: Экор, 2004. - 319 с.

6. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. - Спб.: Питер, 2002. - 496 с.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?