Основные цели, задачи и формы внешнеэкономической деятельности предприятия. Особенности экспортной политики фирмы. Операции по экспорту, импорту товаров и услуг и встречные сделки. Виды конкурентной борьбы. Основные и специфические функции управления ВЭД.
Аннотация к работе
Изменения и реформы касаются почти всех сфер жизнедеятельности: производства и науки, образования и коммерции, а также экономики. В связи с этим внешнеэкономическая деятельность предприятия становиться более значимой и актуальной, приковывая внимание со стороны большинства отраслевых ведомств, отдельных предприятий и объединений. Долгие годы органами власти проводилась политика автаркии (обособление национального хозяйства с закреплением внутреннего рынка за монополиями), являвшаяся тормозом экономического и технического прогресса. После падения «железного занавеса» у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности.На данный момент внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) вправе осуществлять объединения, предприятия и организации промышленности, коммерческие структуры, торгово-посреднические организации, сельское хозяйство и т.д. В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей. Отличие внешнеэкономической деятельности предприятия от внутрихозяйственной заключается в том, что внешнеэкономическая деятельность осуществляется на валютной основе и регулируется специальными мерами государства. На внешнеэкономическую деятельность предприятия оказывает влияние уровень развития и стабильность национальной экономики, система мировых цен, а также правовая система собственной страны и правовые системы стран, в которых предприятие осуществляет внешнеэкономическую деятельность. Законом Российской Федерации "О предприятиях и предпринимательской деятельности" предприятиям разрешено самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность.Внешнеэкономические связи представляют собой хозяйственные, торговые, политические отношения между странами, установленных на уровне правительств тех или иных государств. Цели внешнеэкономической деятельности (ВЭД): изменение объема экспорта и импорта; обеспечение страны необходимыми ресурсами; изменение экспортных и импортных цен. Также важно различать понятия "внешнеэкономические связи" и "внешнеэкономическая деятельность".Внешнеэкономическая деятельность предприятия может осуществляться в различных формах. Внешнеэкономическая деятельность, которая включает вывоз/ввоз капитала в форме прямых и портфельных инвестиций; Операции, связанные с международной производственно-сбытовой кооперацией, участием в консорциумах и т.д. Во-вторых, внешнеэкономическая деятельность может быть классифицирована по видам внешнеторговых операций: - Несвязанные операции; В-третьих, внешнеэкономическая деятельность может быть классифицирована по сферам (объектам) внешнеторговых операций: - Экспорт/импорт сырьевых товаров;Фирма или организация может управлять своей внешнеэкономической деятельностью, используя шесть основных функций управления: 1. Организация - создание (формирование) организационных подразделений фирмы для осуществления внешнеэкономических операций, распределение сотрудников на участки работы, наделение их соответствующими функциями, полномочиями и ответственностью, определение форм и методов подготовки и реализации внешнеэкономической связей Координация и согласование задач и функций внешнеэкономической деятельности с другими отделами и подразделениями фирмы с целью не допускать противоречий в решениях и обеспечивать слаженность и оптимизацию всей работы В настоящее время в этих целях успешно используется целый ряд информационных систем управления, таких как MIS - Management Information System, DSS - Decision Support System, MDSS - Marketing Decision Support System, MSM - Market Selection Model и др.Внешнеэкономические службы предприятия строятся на двух уровнях: высший - в виде центральных служб стратегического управления внешнеэкономической деятельностью; низовой - в виде отделов оперативной работы. Как правило, такую структуру имеют небольшие по размерам фирмы, работающие с узким товарным ассортиментом на небольшом числе зарубежных рынков и их сегментов, которые отличаются определенной однородностью, стабильностью и незначительной емкостью. Такая структура подходит для фирм, производящих стандартные, не индивидуализированные товары, которые не требуют значительной модификации в зависимости от различного предъявляемого к ним на разных зарубежных рынках спроса, а также не являются объектом активного воздействия научно-технического прогресса и т.д. Недостатки такого рода структур следующие: отсутствие специальных подразделений по видам товаров, что затрудняет управление процессом разработки нового товара, замедляет инновации; отсутствие специальных подразделений по зарубежным рынкам, что приводит к замедлению реакции на изменения спроса на зарубежных рынках; усложнению
План
Содержание
Введение
1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД)
1.1 Предприятие как субъект внешнеэкономической деятельности
1.2 Основные цели и задачи внешнеэкономической деятельности предприятий
1.3 Формы внешнеэкономической деятельности предприятия
1.4 Управление внешнеэкономической деятельностью
1.5 Организация внешнеэкономических служб предприятия
1.6 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия
1.7 Операции предприятия по экспорту. Особенности экспортной политики предприятия
1.8 Операции предприятия по импорту и встречные сделки
1.9 Инкотермс 2010
2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия на примере АО «Татспиртпром».
2.1 Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности АО «Татспиртпром».
2.2 Продукция выпускаемая АО «Татспиртпром»
2.3 Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение 1
Введение
РФ переживает этап становления новых методов хозяйствования и ведения экономики. Изменения и реформы касаются почти всех сфер жизнедеятельности: производства и науки, образования и коммерции, а также экономики. В связи с этим внешнеэкономическая деятельность предприятия становиться более значимой и актуальной, приковывая внимание со стороны большинства отраслевых ведомств, отдельных предприятий и объединений. До распада СССР экономика нашего государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годы органами власти проводилась политика автаркии (обособление национального хозяйства с закреплением внутреннего рынка за монополиями), являвшаяся тормозом экономического и технического прогресса. При такой политике отечественные предприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитие внешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса.
Внешнеэкономическая деятельность начала активно изучаться только в конце 80-х начале 90-х годов, когда плановая экономика изжила себя. После падения «железного занавеса» у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности. Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД) можно представить как совокупность функций производственных структур.
На данный момент в структуре внешнеэкономической деятельности РФ, как и в экономике страны, происходят глубокие изменения. Если раньше внешнеэкономическая деятельность предприятия была монопольной сферой деятельности государства, то сегодня ситуация меняется. В РФ происходит либерализация внешней торговли, открывается свободный доступ для предприятий, организаций и других субъектов. Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД) это уже: -расширение прав отраслевых министерств и ведомств предприятий, объединений и организаций по выходу на внешнеэкономический рынок; -расширение числа участников внешнеэкономической деятельности предприятия; -формирование стабильной нормативной базы внешнеэкономической деятельности. В результате этого возникла объективная необходимость в изучении внешнеэкономической деятельности. Ведь для наиболее эффективного ее осуществления очень важно обладать достаточными теоретическими и практическими знаниями в этой области, которых, к сожалению, не имеется у многих руководителей на российских предприятиях. Поэтому тема этого исследования представляется весьма актуальной и нуждающейся в изучении. внешнеэкономический экспорт сделка конкурентный
1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД)