Технология поддержки процедур принятия решений. Использование комплексной автоматизации деятельности предприятия. Классическая схема управления. Этапы формирования интегрированной информационной системы. Аналитический потенциал управленческого учета.
Аннотация к работе
Если технологию поддержки процедур принятия решений разбить на фазы принятия управленческих решений, то можно определить участие информационных систем в процессе принятия решений. Какие принципиальные выгоды приносит использование компьютеров или комплексной автоматизации деятельности предприятия? Реализованная в управленческом учете экономическая модель предприятия позволяет строить классическую схему управления по следующим этапам: • планирование работ; В это понятие вкладываются, как минимум, три типа себестоимости: - себестоимость по центрам ответственности - для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей; Однако попытки ответить на этот вопрос в традиционных категориях анализа инвестиционных проектов, построенных на основе сравнения денежных потоков, будут некорректны, прежде всего, потому, что прямая экономия на операционных издержках, как правило, несопоставима с экономическим эффектом, который достигается при детальном знании и контроле за происходящими процессами.
Список литературы
автоматизация управление интегрированный
1. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Лениздат, 1992.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.
3. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра - М, 1997.-344 с.
4. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.
5. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 1992.