Деятельность Гантта как первооткрывателя в области оперативного управления и календарного планирования на предприятиях. Разработка проблемно-бонусной системы для повышения зарплаты и уменьшения стоимости. Графические помощники менеджмента - гантт-карты.
Аннотация к работе
Структура производства 3. Сетевые графики Заключение Список использованных источников и литературы Приложение Введение Редко пространство и время дают полную оценку человека и его труда. Это справедливо в отношении Фредерика У. Тейлора и также приемлемо к тем, кто работал с ним и следовал ему в пропаганде идей научного менеджмента. Когда гражданская семья разорила семью, Гантт с раннего возраста познал все тяготы тяжелого труда, скудного существования и самодисциплины, чтобы пробиться в жизни. Здесь 26-летний Гантт познакомился и начал работать с человеком, оказавшим огромное влияние на его будущую карьеру, Ф.Тейлором. Тейлор и Гантт были необычной командой: Они разделяли общие интересы в науке как средство улучшения методов менеджмента и взаимное восхищение работой друг друга. В 1901 Гантт стал консалтинговым производственным инженером, и хотя проповедал темы научного менеджмента всю свою жизнь, позднее расширил свою область до национальной экономики. Философию менеджмента Гантта можно охарактеризовать его собственными словами: Основные различия между наилучшей сегодняшней и прежней системами состоят в способах планирования и распределения задач, а также способах распределения поощрений за их выполнение. Постепенно он подходит к графическим методам записи и обработки оперативной информации. В книге Организация труда Г. Гантт поднялся до уровня широких общественных проблем и раскрывал социальную ответственность бизнеса, которая только и может обеспечить его долговременную перспективу.