Аналіз та значення впливу факторів зовнішнього середовища на забезпечення кадрової безпеки підприємств. Класифікація факторів зовнішнього середовища, їх оцінка та характеристика. Використання PEST-аналізу для виявлення факторів зовнішнього середовища.
Аннотация к работе
У статті визначено міру впливу кожної з груп факторів зовнішнього середовища на формування кадрової безпеки підприємства. Запропоновано певну послідовність процесу визначення впливу факторів зовнішнього середовища на формування кадрової безпеки на підприємстві, яка включає: обгрунтування переліку зовнішніх факторів непрямого та прямого впливу на формування та забезпечення кадрової безпеки на підприємстві; формування експертної групи; визначення значимості фактору шляхом присвоєння певної ваги; оцінка ступеня впливу кожного фактора на формування та розвиток кадрової безпеки підприємства; розрахунок зважених оцінок та визначення сумарної зваженої оцінки для підприємства; узагальнення результатів, виявлення впливу. A specific sequence of the process stodeter mine the impact of environmental factors on the formation of security personnel at the plant, which includes: a listofexternal factors justify in direct and direct impact on the formation and personnel security in the company; formation of expert groups; determine the significance factor by assigning a certain weight; evaluation of the impact of each factor on the formation and development of personnel security company; calculation of the weighted assessments and determine the total weighted scores for the enterprise; summarizing the results, detection effect. Тому важливість проведення аналізу зовнішнього середовища обумовлюється необхідністю врахування характеру впливу факторів (позитивного або негативного) та їх сили при формуванні та забезпеченні кадрової безпеки. Тому, окрім дослідження політичних, економічних, соціокультурних та технологічних факторів, які мають непрямий вплив на процес формування кадрової безпеки на підприємстві, особливої уваги потребує аналіз факторів зовнішнього середовища прямого впливу, серед яких: агресивна кадрова політика конкурентів, що спрямована на переманювання співробітників; якість роботи місцевих правоохоронних органів; рівень підприємницької культури; промислове шпигунство; недостатня надійність контрагентів тощо.Тому беручи до уваги динамічність і складність зовнішнього середовища, а також ускладнення конкурентної ситуації в звязку з присутністю на вітчизняному ринку машинобудування продукції іноземних конкурентів та недостатнім розвитком галузей споживчого машинобудування, основними орієнтирами мають стати: розробка сприятливого матеріально-мотиваційного поля для персоналу підприємства, що не спонукатиме їх до переходу до конкурентів; формування «гарячої лінії» проти шахрайства; розробка чітких правил роботи із секретною інформацією і документами; організація навчання та підвищення кваліфікації тощо.
Вывод
Таким чином, обрані в ході проведення аналізу фактори конкретизують вимоги до подальшого вдосконалення моделі формування та забезпечення кадрової безпеки машинобудівних підприємств. Тому беручи до уваги динамічність і складність зовнішнього середовища, а також ускладнення конкурентної ситуації в звязку з присутністю на вітчизняному ринку машинобудування продукції іноземних конкурентів та недостатнім розвитком галузей споживчого машинобудування, основними орієнтирами мають стати: розробка сприятливого матеріально-мотиваційного поля для персоналу підприємства, що не спонукатиме їх до переходу до конкурентів; формування «гарячої лінії» проти шахрайства; розробка чітких правил роботи із секретною інформацією і документами; організація навчання та підвищення кваліфікації тощо. Особливого значення для успішного функціонування вітчизняних підприємств в довгостроковій перспективі буде мати стратегічне моделювання комплексного забезпечення кадрової безпеки, яке дозволить керівництву створити необхідні умови для захищеності діяльності підприємства.
Список литературы
1. Гріфін Р. Основи менеджменту / Р. Гріфін, В. Яцура; [наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич]. - Львів: БАК, 2007. - 624 с.
2. Грішнова О. А. Формування людського капіталу в системі освіти і професійної підготовки: Автореф. дис.... д-ра екон. наук: 08.09.01 / О. А. Грішнова ; НАН України. Рада по вивч. продукт. сил України. - К., 2002. - 36 с.
3. Жидецька Х. В. Аналіз чинників впливу на безпеку кадрів підприємства / Х. В. Жидецька // Наукові записки (Укр. акад. друкарства) : наук. техн. зб. - Львів: УАД, 2013. - № 3 (44). - С. 67-72.
4. Економічна безпека підприємств / В.Л. Ортинський, І.С. Керницький, З.Б. Живко та ін. - К.: Атерта. 2011. - 704 с.
5. Копитко М.І. Комплексне забезпечення економічної безпеки підприємств (на матеріалах підприємств транспортного машинобудування) : Автореф. дис.... д-ра екон. наук: 21.04.02 / М. І. Копитко; ВНЗ Університет економіки та права «Крок». - К., 2015. - 40 с.
6. Поскрипко Ю.А. Механізм забезпечення кадрової безпеки в системі економічної безпеки підприємств: Автореф. дис.... кан. екон. наук: 21.04.02 / Ю А. Поскрипко ; Вищий навчальний заклад «Університет економіки та права «КРОК». - К., 2016. - 20 с.
7. Шекшня С. В. Управление персоналом современнойорганизации / С. В. Шекшня. -изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотекажурнала «Управление персоналом») - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 368 с.
8. Hill C. Essentials of strategic management / Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones. - 2nd ed. - Boston : Cengage Learning, 2008. - 385 p.
9. Ritson N. Strategic management / Neil Ritson. - New York: Neil Ritson&Ventus Publishing APS., 2011. - 52 p.